课程大纲: 第一章 IBM、华为的IPD故事 1、 IBM面临的困局 2、 游击队遇到管理瓶颈 3、 市场对华为的挑战 4、 如何杀出一条血路 5、 烧不死的鸟就是凤凰 案例分析：华为如何推行IPD取得的......查看详情

1、中国经济新常态下，原材料、劳动力价格不断上升，竞争越趋激烈，利润越来越薄，如何降本增效，提高企业竞争力? 如何从企业内部挖潜提升绩效? 2、没有人可以对抗趋势，互联网......查看详情

财务......查看详情

1、如何提升员工的职业操守及职业道德标准，有效防范道德风险与合规风险。 2、如何了解操作风险的成因及防范对策，提高有效识别风险、防范风险以及科学管理风险的能力。 3、如何......查看详情

1.如何树立员工的风险防控意识，有效防范信用风险与合规风险？ 2.如何了解信贷风险的成因及防范对策，有效识别风险、防范风险以及科学管理风险？ 3.如何掌握贷款业务的主要风险表......查看详情

1.企业利润低，多年徘徊不前? 2.企业战略、经营者意志无法贯彻执行? 3.握紧就死，放权就乱，如何平衡集权与分权? 4.人才培养慢，留住难; 5.销售只管业务，财务只管费用，生产只管制......查看详情

解决学员税收筹划的意识问题； 税收筹划的具体操作路径不清晰； 如何建立税收筹划的正确思维方法......查看详情

1、如何掌握三大财务报表，读懂财务报告 2、如何建立起清晰的成本控制意识 3、如何强化现金流意识，提高资金运作效率 4、如何使用预算等财务管理工具加强内部管理 5、如何运用财......查看详情

如何评估新旧准则的衔接对企业会计制度、财务报表、经营利润和其它重要指标的影响； 如何正确处理账务、报表编制和财务分析、如何合理地应用新企业会计准则。......查看详情

如何确保企业经营的效率和效果? 如何确保企业财务报告的可靠性? 如何保证企业始终遵守法律法规? 如何保证企业资产的安全? 如何评估与防范财务风险，保证企业永续经营? 如何通过内......查看详情