薪酬与福利体系建设内训课程内容:1、了解薪酬的体系构成，了解薪酬的结构，了解薪酬的三个公平作用； 2、学习如何为企业设计合理的薪酬； 3、了解薪酬结构的最佳企业实践和应用......查看详情

培训的计划制定与执行管理内训课程内容:1、如何解决培训与公司战略和绩效之间的脱节2、如何解决组织培训越多离职率越高的问题3、如何解决从个人能力的提升到组织能力提升4、如何......查看详情

管理者必备的绩效督导技能内训课程内容:1.有效提升各级管理者对绩效管理的认知水平和观念； 2.系统学习和掌握绩效管理的原则、流程、方法； 3.掌握绩效管理核心的管理工具及其应......查看详情

九零后员工的选育用留内训课程内容:1、了解九零后的特点和诉求 2、正确看待90后员工进入职场带来的改变 3、思考对九零后员工的选育用留的思路和方法 4、学会改变自己的行为与心态......查看详情

绩效管理的沟通面谈内训课程内容：1.帮助管理者了解绩效面谈在绩效管理和日常工作中的重要性； 2.了解绩效沟通谈话的目的、面谈方法和内容要点 3.掌握绩效沟通的话术及实施技巧......查看详情

非人力资源的人力资源管理内训课程内容:：1、了解人力资源管理知识和人力资源管理的方法 2、帮助你利用有效的面试技巧，选到目标人选 3、确立培养和发展员工并建立队伍人才储备......查看详情

团队凝聚力打造内训课程内容:1、提高学员思维能力，学会系统思考，搭建理性思维，树立职业精神，提高工作责任感；2、统一团队价值观，实现管理的良性运转；3、形成团队内部互赖......查看详情

管理者的五维管理能力塑造内训课程内容:1.强化管理者工作督导的方法、技巧、要求，全面提升自身管理能力。 2.强化管理者团队作战理念、方法、技巧，训练管理者使之成为 能带队伍......查看详情

打造实战执行力课程内容:通过理论讲授、角色扮演、互动讨论、情景演练、游戏活动等培训方法，使学员能够从培训中得到 深刻的领悟和有效地掌握培训课程的相关知识和技能。 1.使学......查看详情

让每一位员工都能找到最能发挥其价值和能力的最佳位置， 找到个人与组织发展需求的最佳匹配点。......查看详情