赢在战略执行课程培训,内容涉及什么是战略,中国成长型企业的现状和命运,商业模式的力量,如何做战略执行,系统性持续性战略执行等,旨在使学员掌握战略执行技能。
课程大纲:
第一讲 什么是战略
1、封闭式设问互动
2、开方式头脑风暴
3、四种战略回答
4、商业启蒙(规则)
5、什么是真正的战略
6、我们的选择
1)趋势分析
两大趋势
2)我们的追求
案例:kanpa背靠背、富士康事件
第二讲 为什么要战略
1、中国成长型企业的现状和命运
2、战略解决的问题
3、基业长青的必由之路
第三讲 如何做战略
1、战略地图
2、如何做企业和客户对接
3、战略核武器
4、战略的战略
5、商业模式的力量
案例:国家电网、御银科技
第四讲 如何做战略执行
1、谁来执行 一群人、团队
2、业绩软件定律 电影执行力
3、执行管控
1)4R执行力系统
2)YCYA运用
4、系统性持续性战略执行
1)标准化
2)流程化
3)精细化
案例:肯德基、丰田
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