旗舰型组织奇正驾驭之道 目前,全球商业正在发生巨变。21世纪商业环境可用两词概括:动荡不安和混乱无序。来势迅猛的变革浪潮似乎要摧毁一切, 各种商机稍纵即逝,不完全信息使原本就不太明朗的局势变得更加扑朔迷离。身处这样的环境,每一位企业管理者都不由得 怵然。 彼得•德鲁克说:“任何组织想要取得成功,都必须拥有一套自己的事业理论。”前国务总理朱镕基先生曾严肃指出:“我们 国家现在缺少的是博古通今,既懂西方经营管理,又懂《孙子兵法》和《共产党宣言》的企业家。”有鉴于此,中国各型组 织的领军人物需要有自己的战略理论。换言之,中国组织领军人物需要在战略思维上实现“回归性突破”:在国际商务实践 过程,灵活巧用三十六计,其间整合应用西方经营管理方法,并探索中国旗舰型组织奇正领域之道。 《三十六计(秘本兵书)》博采众长、洞视八极、大道至简,作为鼎助大国崛起与复兴事业的领军人物理应时习之。平时, 三十六计是商战利器;战时,三十六计是兵战利器。无论学员是商界领军巨擎,还是职业经理人,无论学员是领军式高级公 务员,还是普通职员,三十六计奇正领驭之道都能让学员体悟到更高远、更实用、更纯粹的出奇制胜之道,让学员在制定政 策、引领行业、管理运营、服务社会等领域的思维与行动有新飞跃。此为本课程主旨。
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