“开不开店看老板,赚不赚钱看店长”,门店与门店的竞争事实上就是门店店长之间的竞争。店长不仅是 门店最高层的管理者、经营者,在规模上与效益竞争的日益加剧的今天,店长更成了连锁经营发展的关键。 然而,零售行业竞争白热化的时代,您是否存在以下让您头疼的问题? 店长无法独挡一面,管理起来很困难? 业绩不好时导购总是诸多借口和抱怨? 门店导购流失率越来越大,优秀员工留不住? 门店员工没有凝聚力,勾心斗角,抢业绩? 导购员在销售中无法探询到顾客真正的需求,销售技巧欠缺? 面对顾客提出的诸多异议,导购员无所适从,不敢踢单? 为什么顾客承诺一定会再回来,离开后却不再回来? 仓库里库存堆积,门店员工却总说没有货卖? 员工抱怨目标太高,无法完成,店长不会利用目标激励和管理员工? 门店例会流于形式,枯燥无趣,店长不重视,员工不愿参与? 店长管理方式落后,不会管理和分析销售数据…… ——《王牌店长实战提高训练营》为您解决以上所有难题。本课程结合众多终端销售案例,分析和解决店长 管理的关键问题,提升销售技能,加强服务意识,让店长学完马上就能回去复制,打造高效销售团队,提升 门店业绩。
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