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(内训)十招激活经销商高级版

方案导言:

 十招激活经销商课程培训,内容涉及高忠诚度经销商团队建造,让经销商心动的返利政策,经销商窜货轻松管理秘诀,防止促销品截留的促销技巧,限量供货的技巧等,提供了全面掌握经销商管理政策制订的方法,大幅度提升经销商的效率的全面解决方案。

解决问题:

            1、 经销商没有忠诚度,朝秦暮楚,怎么办?

    2、市场价格波动频繁,导致经销商利润下降,怎么办?

    3、企业产品品类发展不均,高利润产品销售不理想!

    4、经销商的热情不高,没有销售激情,怎么办?

    5、经销商没有销售压力,更没有危机感,怎么办?

    6、经销商整体素质低,没有渐进提升机制!

    7、厂商沟通不畅,各说各话,形成隐形障碍,怎么办?

    8、 出现促销的怪圈,大促销大销量、小促销小销量!

    9、经销商两级分化,大的越来越大,小的越来越小!

    10、 企业整体销售不理想,甚至有下滑的趋势,怎么办?

落地工具:

    《十招激活经销商》高级版”课程,将为你提供了全面掌握经销商管理政策制订的方法,大幅度提升经销商的效率的全面解决方案。

内训课程:

  第一招 高忠诚度经销商团队建造

  一、经销商的分类

  二、确定经销商区域大小的原则

  三、高忠诚度经销商的标准

  四、快速招商的方法

  思考题:如何将现有做多个品牌的经销商转换成只做一个品牌的专销商?

  第二招 让经销商心动的返利政策

  一、返利的功能

  二、返利的种类

  三、返利的水平

  四、返利系统

  五、不同产品周期的返利重点

  六、返利技巧

  第三招 充满激情的销售竞赛活动

  Step 1:确定销售竞赛目标

  Step 2:确定优胜者奖赏

  Step 3:制定竞赛规则

  Step 4:确定竞赛主题

  Step 5:销售竞赛费用预算

  Step 6:销售竞赛动员和颁奖大会

  案例分享:出击

  第四招 增加话语权的顾问委员会

  一、经销商顾问委员会的好处

  二、经销商顾问委员会的目的

  三、经销商顾问委员会的组成

  四、经销商顾问委员会的运作方式

  案例赏析:经销商团队队长协议

  第五招 经销商窜货轻松管理秘诀

  一、窜货的定义

  二、窜货的影响

  三、窜货诱因

  四、防窜码技巧

  五、签订公约

  六、市场督察

  思考题:企业在什么情况下必须要解决窜货问题?

  第六招 实战型极强的经销商促销

  一、促销存在的问题

  二、促销目的

  三、对经销商促销的论点

  四、经销商促销方式

  五、不同产品的促销技巧

  六、不同对象的促销技巧

  实战案例:防止促销品截留的促销技巧

  第七招 魅力无穷的产品供货限制

  一、不限制供货的危害

  二、限供的好处

  三、应限制的产品

  四、限制供货步骤

  五、限量供货的技巧

  案例研究:本田运用限制供货提升汽车销量

  第八招 性价比最高的经销商培训

  一、厂家培训分销商的层次

  二、厂家培训分销商的形式

  三、确定培训讲师

  案例分享:飞利浦对经销商的培训观点

  第九招 优胜劣汰的年度绩效评估

  一、评估项目

  二、评估方法

  三、整改方案

  案例分享:经销商整改备忘录

  第十招 增强掌控力的经销商合同

  一、经销商合同的内容

  二、签订合同的注意事项

  三、合同签订程序

  案例分享:美达集团经销商合同

师资阵容:

展示照片:

客户评价:

  课程简介清晰,生动灵活;招招分析到位、实用方便;找到了解决问题的最佳方案。
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