1、严谨课程结构，让您最短时间掌握营销体系，找到营销突破方向，指点企业走出金融危机困境；2、融合中国本土近年最成功营销案例，深入浅出剖析营销思路与执行动作，使您听得轻松，学得愉快，掌握深刻。以心、体、技三层结构组织课程内容，从理念——结构、流程——方法、工具三层次逐级展开，确保学员听着激动，想着冲动，实际会用。

  　　第一模块：营销的原点

　　n 案例：要捐就捐一个亿，要喝就买王老吉

　　n 营销策略制定模型

　　n 在营销每一步创新

　　n 案例：青岛啤酒重出江湖

　　1 第二模块：有备而战——营销分析

　　n 案例：不是所有的牛奶都叫特伦苏

　　n 消费者购买行为与心理分析

　　n 行业的3种模型

　　n 竞争者分析的三种方法

　　n 企业分析的十字架

　　n 案例：快捷酒店如何击败三星级酒店

　　第三模块：我爱的人与爱我的人——营销战略

　　n 案例：美的——空调的新科状元

　　n 营销战略制定的3个步骤

　　n 市场细分的8种方法

　　n 市场定位的4种地位9种方法

　　n 差异化的5种策略

　　n 案例：KAPPA在中国起死回生

　　第四模块：把牛粪卖出天价——产品策略

　　n 案例：白加黑，概念营销的奇迹

　　n 产品的5个层次

　　n 产品创新的4个方法

　　n 品牌营销模型

　　n 案例：金龙鱼1:1:1的胜局

　　n 案例：LV不代表暴发户

　　第五模块：便宜没好货——价格策略

　　n 案例：红塔山为什么陨落

　　n 产品定价的8种策略

　　n 产品定价流程与步骤

　　n 案例：从意大利来的中国品牌

　　第六模块：渠道为王——渠道策略

　　n 案例：娃哈哈如何帮助宗庆后登上首富宝座

　　n 渠道规划的5项内容

　　n 渠道管理的4种工具

　　n 案例：一夜成就的衬衫之王

　　第七模块：营销的交响乐团——整合营销传播

　　n 案例：东航如何以30万元博得3000万元

　　n 整合营销的交响乐团

　　n 有效传播的8个步骤

　　n 案例：草根也疯狂

　　第八模块：赚钱与省钱——营销控制

　　n 案例：海尔地区经理的一张公交票

　　n 销售队伍管理的5个步骤

　　n 监督和控制营销活动的4个控制点和18个指标

　　n 案例：微软的鱼与骨头

　　1.课程结构严谨，找到营销突破方向和企业走出金融危机困境的方法。

　　2.融合中国本土近年最成功营销案例，深入浅出剖析营销思路与执行动作，使学员听得轻松，学得愉快，掌握深刻。以心、体、技三层结构组织课程内容，从理念——结构、流程——方法、工具三层次逐级展开，达到学员听着激动，想着冲动，实际会用的效果。