课程背景
    同质化竞争、价格战、劳动力成本上升、原材料涨价、环境成本增加等，导致企业与企业之间竞争不断升级。目前企业之间的竞争已不再是简单的产品层级的竞争而是商业模式的竞争。如何打造独特的商业模式，获得持续竞争优势和最大化企业价值是当前每个企业家必须深刻思考的问题。什么是商业模式、优秀的商业模式有什么特征、有哪些主流商业模式值得借鉴、如何评估您现有企业的商业模式优劣、如何构建独一无二商业模式，如何布局商业模式创新的时机、方向、风险和战术等战略问题。《商业模式创新设计》将给您答案。

    课程内容
    课程简要阐述了战略管理、商业模式与资本运作的关系，介绍了商业模式的概念、优秀商业模式的基本特征、商业模式的基本要素和主流商业模式等；重点介绍了商业模式创新模型、商业模式创新的步骤和方法工具等实战性的内容；还提供了评估商业模式优劣、商业模式创新的时机、方向、风险等战略选择的工具与方法。

课程收益 
1.全面系统掌握商业模式理论和思想； 
2.学会如何分析诊断企业商业模式现状和优劣；
3.提供商业模式创新设计的方法工具和步骤； 
4.学习借鉴主流商业模式； 

课程特点
1．差异化。浓缩商业模式精华，揭秘商业模式创新的逻辑和本质，独创商业模式模型；

    2．实战性。提供工具方法而不是纸上谈兵；提供原创的商业模式思想而不是照本宣科；提供本人主导的咨询方案为案例而不是随意的案例摘录；   

3．通俗性。用简单的言语和现实的案例解释深奥晦涩的专业思想和原理；
4、多样性。表达形式多样，采取搞笑、案例、互动、故事、图片、视频等多元化形式寓教于乐。