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(内训)危险源识别风险评估和控制培训

方案导言:

 本门课程的目标就在于此,帮助我们识别工作场所的潜在危险源,相应的进行评估和开发控制措施,培训将包含风险管理的工作流程和一些实用的技巧和信息,有助于工厂有效地进行风险管理。

解决问题:

           1、如何进行风险管理?
           2、如何从ISO9000到ISO18000认识风险,识别危险源?
           3、如何控制和评估风险?
           4、如何制定防范风险的措施?

落地工具:

             1、了解体系中风险管理的重要性

  2、掌握危险源辨识的方法工具

  3、掌握风险评估的方法工具和如何实施

  4、掌握风险控制的优先顺序和方式方法

  5、掌握风险管理中的一些关键信息和问题

内训课程:

          一.风险管理在EHS管理体系的作用

  1.风险管理目的和内容

  2.EHS管理体系(OHSAS)要求

  3.老虎和笼子

  二.危险源识别

  1.识别工具和方法

  2.识别范围及考虑因素

  3.危险源识别的三种状态

  4.危险源识别的六种类型

  三.小组练习1-危险源识别

  四.风险评估方法

  1.What If

  2.Checklist

  3.FMEA

  4.JSA

  五.小组练习2-What If/checklist, FMEA and JSA

  六.风险评估方法(继续)

  1.危险与可操作性法(HAZOP)介绍

  2.事故树 (ETA)和故障树(FTA)法介绍

  七.小组练习3 HAZOP/ETA/FTA的应用

  八.风险控制决策

  1.风险管理4T法则

  2.风险控制措施的选择

  3.风险控制方法和技术手段

  九.重大危险源识别和控制

  总结结束Q&A

师资阵容:

展示照片:

客户评价:

        通过培训:了解了体系中风险管理的重要性;掌握了危险源辨识的方法工具;掌握了风险评估的方法工具和如何实施;掌握了风险控制的优先顺序和方式方法;掌握了如何应对突发风险的措施。
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