1.当前很多企业处於没订单愁(没活干),有订单更愁(做不出来)的状态,而造成这种状态大多数是因为缺少 或没有合适的生产计划造成的。 2.生产计划是制造业企业的“心脏”,掌控营运、资金、物流、信息等动脉,其制度和流程直接决定企业能 否有效统筹资源,能否实现高效有序生产,特别是在当前市场需求个性化越来越多的时代,对生产计划的 制订提出了更高的要求。本课程以在短时间内帮助企业解决生产计划方面的难题! 3.生产计划企业也许天天在制定,实施过程却事与愿违;销售预测总是有误差,生产计划调度人员素质急待 提高,库存问题越来越严重,紧急订单无法兑现, 想构建完善的物料控制体系,却抓不住要领。 4.企业运作要求的是过程的可控性,它假定了整个管理过程是相对稳定的,而我们实际的管理过程是极不稳 定的;我们在多数企业咨询案中发现,计划达成率普遍在50%左右,如何将生产过程从“不确定”走向“确 定”,将是本课程要解决的主要内容。学好本课程,将协助改变以下乱相: 插单、急单、特急单、老板签批的急单......而生产断断续续;配送总是跟不上,线上总是缺料;客户又 在追了,为什么总是做不出来,半制品堆积......但客户要的成品迟迟未出来。 这个单一定要做出来,都写了5个急了,再不做出来老板骂死你;再过两天吧,就做好了;我的货呢,现在 到哪道工序了?你问我,我问谁呢;回复客户上周交,咋本周还没做完呢......然后呢,然后客户就没有然 后了……
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