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职业心态与职业规划

方案导言：

知识、技能、态度构成职业经理人综合能力，而职业心态是职业经理人最关键的核心素质之一， 具备良好的职业心态，塑就良好的职业态度，是职业经理人在企业和行业发展中重要的前提和保障， 它与职业规划有机结合，形成职业经理人和企业骨干管理层的职业化专业化素质，对企业综合管理水 平的提升和企业的可持续发展起着重要的推动作用；培养和不断调试职场经理人的职业心态，树立富 有挑战性和导向性的职业规划目标，从而保持和不断巩固职业经理人队伍的良好状态和职业水平，意 义重大。

解决问题：

提升经理人团队的职认知水平和职业态度
帮助经理人将自身只发展规划与企业战略发展目标有机协调，
强化企业管理团队的职业化专业化水平，提升工作绩效；

落地工具：

问题解决型实战培训
丰富、贴切的案例分享
生动活泼、引人入胜的课堂氛围

内训课程：

一、塑造职业化心态：
职业心态ABC
非此即彼的职业心态
1、定位人生：三个杯子的启示
2、 态度与能力：
3、执业行为：
   永远跟自己的上司学习
4、阳光思维
5、工作中成功的秘诀
   自我肯定
   学习
   感恩
   主动
   宽容
6、成功信念：职场成功七大信念
二、企业职业规划
（一）认识职业规划
1、职业规划的含义
2、职业规划的意义和价值
3、两个典型的例子
（二）职业规划的四步流程
1、自我诊断
   我是谁？
   偶的资源有哪些
   外部机会在哪里？
   我的“问题”在那里？
   解决问题的方法？
2、确定目标
   职业发展的标准
   职业发展的目标
   职业发展的阶段
   目标的合理性
3、制定职业发展计划
   职业发展目标的分解
   把握关键行动
   行业分析与企业分析
   立足于企业和岗位的职业发展路线图
4、持久的行动力
   职涯发展4种人
   行动验证一切
   想要还是“一定要”
   破除情商的牵绊
   把握职业规划与发展的关键
 

师资阵容：

展示照片：

客户评价：

梁良老师潜心研究广泛实践，结合职业心理学、行为学、管理学和社会经济学建立
起独特的人才分析模型和能力挖掘方法；擅长企业管理Key Issues诊断及人资流程
开发；擅长犀利地剖解问题、提供解决型实施方案。课程中都是实战练习，练习
在课程结束后可以直接在实际工作中使用。
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