您好，欢迎来到中师讲师网！
您的位置：主页 > 内训方案 > 人力资源 >

领导力打造卓越团队

方案导言：

随着移动互联网时代的到来，新经济的特点，使得传统的组织管理及领导风格已不再适应， 做为管理者，需要我们转变传统的管理思维模式与管理方法工具。 如何去培养和领导好新一代的知识员工？如何营造一个高绩效的团队氛围？做一个被员工 追随的领导者有哪些好的方法和工具？ 源自美国宇航局（NASA）经典高效的领导力版权课程《4D 卓越领导力和团队打造》，具备 先进理念，科学、权威、有效、简洁，在此基础上，我们结合中国企业成长的文化背景及 实际面临问题，开发了此课纲。相信能帮助学员解决上述问题，尤其是在构建高绩效团队 氛围和培养员工方面，每个学员会得到启迪并能运用到实际工作当中去。

解决问题：

1.  提升管理者的情商与情绪管理能力
2.  掌握新经济时代员工心智模式与性格特征
3.  能够在不同问题解决中运用不同的 4D 领导力风格（4D 全能领导者培养）
4.  掌握构建组织关系与氛围 8 种行为
5.  学员有明确的自我认知（自身的领导力风格及不足之处）及对自己团队的现场诊断，
     并形成提升方案及现场作出行动改善计划

落地工具：

1.  全新教学方式‐‐‐ “五微一体”翻转课堂（微引导 + 微教练 + 微沙盘 + 微仿真 + 微模拟） 。
   使课程的学习场氛围更具有趣味性，强调学员的充分参与与全员参与， 
  “翻转传统课堂”—将传统的以讲师为主的课堂翻转成为以学员为主。
2.  授之以“渔”‐‐‐‐ 课程会传授相应的引导与教练技术与工具，让学员现场掌握相应的管理方法
   与管理工具，现场提升相应的领导力；由此的方法与工具，学员回到工作岗位即可应用，转化为他们
   的工作方法与工具
3.  基于现场与结果产出的课程方式 ‐‐‐ 现场提升士气，现场营造学习氛围，现场掌握方法和工具，
   现场获得启发；现场解决问题并能产出相应解决方案；
4.  结合最前沿领导力与团队建设内容 ‐‐‐ 源自美国宇航局（NASA）领导力与团队打造的先进经典
   课程《卓越领导力与团队建设》，结合了中国企业具体实际操作。

内训课程：

开训导引：达成共识与团建
1.  入场调查（学员与学员，学员与讲师之间第一次连接）
2.  学习场及连接的建立‐‐‐‐ 4C 连结‐互画像
 （老师与学员间， 学员与课程内容间， 老师、 学员、课程内容三者之间连结）
3.  团队建立（角色分工及激励政策与期望建立）
 
第一章：领导者为什么要培养员工？
1. 员工流失对公司的影响
2. 员工不能快速成长对公司的影响
3. 员工不能融入团队对管理者的影响
4. 员工出力不出活对管理者的影响
5. 没有不顶事的员工，垃圾放对地方是资源，放错地方成废品
 
第二章：强兵因有强将，强将还需高情商
一、 高情商主管的下属情商管理
1. 反思：管理中你面临哪些困惑？
2. IQ智商与EQ情商之间的关系
3. 工具测试：测测你的情商智能
4. 案例：情商管理经典案例分析
5. 分析“员工”的成长特征
6. 分析“员工”心理特征
7. 分析“员工”心理需求与职场需求
8. 主管应对“85后“与“90后”员工情商管理
9. 人与人之间（同事、上下属、家庭成员、朋友）是如何进行情感交流？形成良好关系的核心在哪里？
 
二、 提高逆商，用转念迎接“困难之礼”
1. 受控圈与不受圈
2. 人生的三件事了解透彻，认清生命的道路，避免以爱的名义去伤害，
3. 简单有效易学的转念模式调整人际关系
a) 案例分析：领导批评的小张；失恋了的小王
b) 分组练习：负面想法转换正面思维的能力
4. 应对管理中的负面情绪（愤怒 焦虑 抑郁）
5. 转向“好事情”——幸福感不是来自拥有的多，而是来自对拥有的心存感恩
6. 在人际关系中修行——如何把对他人的不满转成爱自己的提醒
7. 工具：4x5的威力—四个问句与五个思维反转的学习
 
第三章：知人善用，员工个个好用
1. 新经济时代的变迁要求管理的转变因素
2. 现代职场员工的心态及性格特征
一、 四种基本行为风格
1. 认识四种基本行为风格
2. 四种行为风格的现场互动测试
3. 四种行为风格的表达方式
4. 四种行为风格的特别解析
5. 各种行为风格的沟通策略
6. 识别四种行为风格
1) 识别四种行为风格的观察方式
2) 识别四种行为风格的练习

师资阵容：

展示照片：

客户评价：

通过亲身实践，形成专业、系统、前瞻、实效的培训主张以及独特的演讲风格，
能将国外先进课程及管理工具与中国企业实际情况进行有效整合，更具实操与落地。
Tag标签:

金牌师资更多>>

缪玮 中层管理培训专家

缪玮老师主要讲授:《从平凡到卓越》《素质训练》《基业长青》《大文化系统》《实战营销管...[详细]

彭成 中基层管理、素养类培训专家

彭成老师主要讲授《企业员工职业化塑造》 《基层管理者四会》 《沟通艺术》 《高效能人士...[详细]

孙克放 教授

当今住宅价值创新理念、国家康居示范工程的管理、指导、住宅性能设计规划...[详细]

史东明 博士、教授

1.《中国宏观经济解读》2.《企业如何培育、提升核心竞争力》 3.《公司并购、资产重组与结构...[详细]

热门公开课更多>>

优秀解决方案更多>>

服务流程

客户案例

友情链接