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评审专家实务操作技能提升

方案导言:

随着《中华人民共和国招投标法实施条例》的贯彻实施,招投标已成为政府和企业采购的基本 要求和主要方式。评标工作急需规范化,评审专家的知识和能力急需提高,这既是国家主管部 门的要求,又是政府和企业实际采购招标面临的实际问题。

解决问题:

根据国家招标投标法和评标管理规范,提升政府和企业采购招标过程中评标的规范化管理和评
审专家的能力建设

落地工具:

授课对象:政府、企业招标采购工作人员和评审专家
授课方式:实战讲授、案例分析、小组讨论、现场评标等

内训课程:

课程大纲
导入:请每个小组讨论后列出最希望通过本次培训解决的三个问题!
第一讲:招投标基础知识
一、招投标的基本概念
1.招投标制度的起源
2.我国招投标制度发展史
1)第一阶段:招投标制度初步建立
2)第二阶段:招投标制度规范发展
3)第三阶段:招投标制度不断完善
3.招投标的基本程序
1)招标
2)投标
3)开标
4)评标
5)中标
6)签订合同
4.招标的方式
1)公开招标
2)邀请招标
思考:你知道评审和评标的区别是什么吗?
5.可以不招标的情形
1)招投投标法规定的不招标情形
2)政府采购规定的不招标情形
3)机电产品国际招投标中的不招标情形
6.电子化招投标
二、招投标的法律体系框架
1.三套招投标法律法规体系
1)财政部
2)住建部
3)商务部
4)三者的区别与联系
2.四级招投标法律法规体系
1)国家级
2)国务院级
3)部委级
4)地方级
5)如何快速掌握投标中最核心的法律法规
三、电子招投标
1.电子招投标的法律依据
2.电子评标的优势与劣势
 
第二讲:评审专家能力模型
一.评审专家能力模型
1.金三角能力模型
2.德的思维
1)法律意识
2)纪律观念
3)职业素养
4)工作态度
3.学的思维
1)书本上学
2)同行间学
3)评审中学
4)工作中学
4.专的思维
1)专业知识
2)行业技能
3)软件操作
4)语言表达
案例分析:评分标准明显不合理,评审专家必须遵照执行吗?
二.评审专家的权利和责任
1.评审专家的权利
2.评审专家的责任
3.学习《政府采购评审专家管理办法》
4.学习《评标委员会和评标方法暂行规定》
三.评审专家的管理
1.建立评审专家选拔标准
2.建立专家评标考评制度
3.建立评审专家培训制度
4.建立评审专家退出机制
 
第三讲:招投标评审实务操作技能
一.评审过程实务操作技能
1.评审流程
1)评审过程的全流程图
2)评审专家参与的核心过程
2.评审专家的回避
1)评审专家需要回避的若干情形
2)评审专家回避后的处理办法
3.评审委员会组长的选择与权利
1)组长选择的两大要求(否定业主/自由推选)
2)组长的基本职责、权利与禁忌
4.招标文件的查看及三大要点
1)查看资格性要求
2)查看实质性条款
3)查看评分标准
5.投标人资格的符合性检查
6.投标文件的详细评审
1)客观分的评审原则与方法
2)主观分的评审原则与方法
3)投标人澄清的操作方法与禁忌
7.编写个人评审报告
8.组长起草汇总报告
案例分析:个人的评审结论与小组的总体结论不一致时,应该如何处理?
二.评审过程中的各类实践问题及处理技能
1.招标文件常见的违法违规问题与处理
1)指定品牌、型号
2)以特定区域的业绩、奖项作为加分条件
3)以特定行业的业绩、奖项作为加分条件
4)资格条件与加分条件重复
5)限定投标人所在注册地
6)以注册资金作为资格条件或加分条件
2.评审专家出现分歧时的处理办法
1)举手表决法
2)保留独立意见法
3.评审过程中常见的违法违规问题与处理
1)招标人发表倾向性意见
2)专家向招标人征询确定中标人的意向
3)擅自改变评分标准或不按评分标准规定的方法评标
案例分析:评分标准明显不合理,专家也应该遵循吗?
4)暗示或者诱导投标人作出澄清、说明或者接受投标人主动提出的澄清、说明
4.否决投标的场景
1)资格性证明材料不全或过期
2)实质性条款不响应
3)货物项目中,同品牌同型号的处理办法
4)否决投标后,投标人少于三家的处理办法
5)进口产品采购未做论证(政府采购)
5.投标人串通投标的行为及认定
1)属于投标人相互串通投标的5种情形
2)视为投标人相互串通投标的6种情形
6.投标人弄虚作假行为的认定
1)使用伪造、变造的许可证件;
2)提供虚假的财务状况或者业绩;
3)提供虚假的项目负责人或者主要技术人员简历、劳动关系证明;
4)提供虚假的信用状况;
案例分析:投标人的技术指标与招标需求存在偏离,但却承诺无偏离,专家如何处理?
三.质疑与投诉实务操作技能
1.质疑与投诉的基本概念
1)未中标的五种争议解决方式
2)质疑与投诉的法律依据
3)质疑与投诉的范围
2.评审专家如何配合质疑与投诉
1)专家答疑与专家评审的区别
2)重新评审的五大范围
3.评审专家如何配合质疑与投诉
 
第四讲:非招标采购方式的评审实务操作技能
一、非招标采购方式的参考依据
1.财政部74号令
2.非招标采购的四种方式
二、竞争性谈判的评审方法
1.适用条件
2.评审流程
3.评审规则
三、询价采购的评审方法
1.适用条件
2.评审流程
3.评审规则
四、单一来源采购的评审方法
1.适用条件
2.评审流程
3.评审规则
五、竞争性磋商的评审方法
1.适用条件
2.评审流程
3.评审规则
 
第五讲:课后行动计划
1.待解问题答疑
2.每个学员写出本次培训的三点收获,小组内相互传阅
3.每个学员写出本次培训后的三点工作改进计划,小组内相互传阅
4.现场学习情况的小组评分统计
 

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