方案导言：

中国经济进入到资本时代，股权成为企业管理与运营中的核心工具，而今股权更是成为了一项重要的财富实现手段：股权作为一种 承载身份和财产属性的特殊权利，会通过股票交易市场、投资市场等股权市场，让财富的积累加速度运行。 然而，股权设计出现问题，企业的发展必然会受到极大的限制——正所谓“劣质的股权结构搞死优质的企业”！当前越来越多的教 训显示，股权结构设计出现问题，即使企业事业成功，也最终容易出现结构性问题。 从“真功夫”到“雷士照明”，从“1号店”到“俏江南”、“西少爷”……一系列的反面教材告诉人们，优秀的股权结构不一定会 让企业效益剧增，但是劣质的股权设计却一定会导致公司的分崩离析。 正如“股权结构”是公司的顶层设计基础一样，企业的“股权激励”更是吸引和捆绑优秀人才与团队的重要工具。在越来越多企业 强调员工主人翁精神的时候，却没有实实在在给予员工对于企业的所有权（股权），又何谈“归属感”呢？ 如何将“实股”、“干股”、“期股”、“虚拟股”综合运用进行管理团队与员工激励？ 如何把传统人事管理转为股权激励管理？ 如何通过合理的股权激励工具，吸引人才、吸引资金、吸引资源？ 如何规避股权激励中的法律陷阱？实施陷阱？财务陷阱？ 如何保证股权激励方案有效落地？ 这一系列的问题，都是企业控股股东需要深度思考和认真设计的问题！这些也是每一家企业做强做大的根基！股权，是每一个企业最 后的防线：一旦股权设计出现问题，企业必然坍塌；一旦股权激励工具失效，则企业将不会再有任何有用的激励工具！ 因此，本课程《股权顶层设计与股权激励》就是从股权结构和股权激励角度，为企业家深度讲解在资本时代之下，如何有效运用股权 ——从结构设计，到内部激励；从股权融资，到挂牌上市——这一系列与股权相关的核心要素，仅在讲授的《股权顶层设计与股权激 励》课程。

解决问题：