内训课程:
课程内容:
一企业与文化
1企业与企业管理
2文化与企业文化
3案例解析:某跨国公司中西方文化融合的失败教训
二企业文化的层次与体系
1企业的核心文化
2企业的制度文化
3企业的行为文化
4企业的物质文化
5企业的质量文化
6企业的安全文化
7企业CIS与品牌文化
8案例解析:百度、比亚迪等多家明星企业的新时代文化特色
三企业文化符号和企业文化符号人
1中国中小企业文化现状透析
2企业文化符号的涵义
3企业文化符号人的概念和定义
4企业文化符号的特征
5企业文化符号的作用
6企业文化符号种类和范式
7案例解析:大族激光、沃尔马等数家著名公司的企业文化符号
四企业文化符号构建的实施流程
1企业文化符号提炼的准则和步骤
2企业文化符号的构建原则
3企业文化符号的先期导入
4企业文化符号的宣讲
5企业文化符号构建的组织与关键活动
6企业文化符号的管理植入(工具和模板)
7企业文化符号构建中的关键节点管理
8配合企业文化符号构建的其他文化建设工作
9企业文化符号构建的评审与循环改进
10企业领导者在企业文化符号构建活动中的角色作用
11案例研讨
五集团式组织架构下的企业文化符号构建
1企业集团文化及其作用
2企业集团文化符号塑造的意义
3企业集团文化符号的导入和塑造模式
4企业集团文化符号塑造的管理实施
5案例解析:海王集团的集团文化符号和文化建设
六企业文化符号研讨和实战演练
1学员企业的课前调研
2学员企业的课中访谈
3学员分组实战研讨和头脑风暴
4老师指导下的关键成果聚合
5学员企业的文化符号体系新案(愿景、使命、文化符号、价值观)
6学员企业文化符号构建的流程专案