1，体验式

　　①分析经典案例，通过工具、方法、模型，掌握“五行管理

　　相关课程推荐“五行管理”相关课程推荐“周易”周易五行管理学 —易经教练技术 (1天)《黄帝内经》与周易养生 (1天)周易五行管理创新 (2天)周易64卦领导力 (2天)周易五行管理学 —易经教练技术 (1天)周易五行管理创新 (2天)”方法。

　　②针对个人和企业真实情况，提出全面的“企业管理改善”解决方案。

　　③融会贯通中国传统文化经典，体会“天人合一”的心灵修炼，提升国学素养。

　　④“学、用、教”的阶段性实用国学教学方法。

　　2，趣味性

　　①人才组合规律——唐僧团队、刘邦团队。

　　②商战谋略智慧——《道德经》、《孙子兵法》、《三十六计》。

　　③揭秘中西方管理思维中“异曲同工”之妙。

　　④儒释道管理哲学里面的周易五行特点和相互作用及演化关系。

　　⑤提升情商EQ、沟通力、领导力的周易五行方法。

    　　    一、 大道之源、群经之首——周易探源(60分钟)

　　1、 周易的三圣——伏羲氏、周文王、孔子

　　2、 周易的来源——天文学、农业、中医

　　3、 周易的本质——“和”文化

　　4、 体验环节：周易信息预测(现场预测八字、奇门遁甲)。

　　二、 天地对话篇(180分钟)

　　1、 太阳系的周期律对人的影响

　　1) 五星连珠与60甲子

　　2) 九星连珠与三元九运

　　2、 “世界末日说”的周易解释?

　　1) 灾难的周期律(举例20年周期)

　　2) 时代演变(举例20年时代变迁)

　　3) 中国历史朝代五行更替的规律。

　　4)“2012”世界灾难频发的天文学解释。

　　5)2004年至2011年地震海啸是如何预测的。

　　3、 诸葛亮的神机妙算

　　1) 隆中对

　　2) 赤壁之战

　　3) 六出祁山

　　4) 七擒孟获

　　4、五行人格的应用——行业、岗位、角色五行

　　1)行业的五行分类;

　　2)岗位角色的五行分类;

　　3)五行人格的能力特长;

　　4)五行人格的区域分布;

　　5、五行人格识人术——历代开国皇帝。

　　1)《沁园春•雪》中的人物观点;

　　2)汉高祖刘邦(水行人);

　　3)唐太宗李世民(土行人);

　　4)宋太祖赵匡胤(木行人);

　　5)元太祖成吉思汗(人);

　　6)明太祖朱元璋(火行人);

　　6、人的性格是由什么决定的?

　　1) 五行人格的理论;

　　2) 基因双螺旋结构的八卦奥秘;

　　3) 四大名著中的五行人格;

　　4) 组建完美团队——唐僧团队与刘邦团队;

　　5) 体验环节：五行性格记分卡自测性格

　　三、 修身养性篇(180分钟)

　　1、《黄帝内经》与养生养心

　　1)性格自测，自知之明;

　　2)五行人格养生之道(春补脾胃、夏补心小肠、秋补肺大肠、冬补肾膀胱);

　　3)五行人格养心之道

　　(怒伤肝以悲胜之、喜伤心以恐胜之、思伤脾以怒胜之、悲伤肺以喜胜之、恐伤肾以思胜之);

　　4)时机修炼，洞悉时势;

　　5)环境修炼，把握方向;

　　2、周易、儒释道三教与情商EQ管理

　　1) 周易的养生思维——阴阳中和;

　　( 解读“道生一、一生二、二生三、三生万物”)

　　2) 儒释道讲和谐——人与人和谐、人与自然和谐、人与心和谐;

　　3) 儒释道讲领导——动之以情、晓之以理、约之于法;

　　4) 儒释道讲管理——人治、法治、德治;

　　3，《黄帝内经》与办公室职业病预防

　　1)十二正经与时辰养生

　　2)办公室职业病与经络按摩

　　3)中医的八种体质类型

　　4)体验环节：现场掌纹诊病与经络按摩

　　四、 运筹帷幄篇(180分钟)

　　① 商战决策的智慧——阴阳中和

　　——阴阳和三生万物

　　《道德经》对“阴阳” 二气的理解;

　　《道德经》对“中” 气的理解;

　　《道德经》认为“和” 为常道;

　　——时势，动静，趋避，中和

　　定时、定量、定性、定位;

　　——《三十六计》的阴阳规律

　　阳谋、阴谋、中谋、和谋;

　　②商战决策的时空——企业生命周期

　　——“贸、工、技” 三阶段;

　　—— “快、广、特、久、新”五阶段;

　　——“水、木、火、土、金”五阶段;

　　③人性规律在分析——马斯洛五种需求层次;

　　——生理、安全、社交、尊重、自我实现;

　　——“仁义礼智信”的需求层次;

　　——互助、诚信、快乐、感恩、奉献;

　　——人性需求的五行演化(木、土、水、火、金);

　　④战略战术选择——《孙子兵法》的选择

　　——战术选择

　　五德：正义、信息、权变、诚信、博爱;

　　五法：出师、用间、奇正、治军、全胜;

　　五步：社会责任、行业研究、灵活战术、客户承诺、资本运营;

　　赏析“上兵伐谋、其次伐交，其次伐兵，其下攻城”

　　——战略选择

　　《谋攻篇》：以强击弱，成本领先战略;

　　《虚实篇》：避实击虚，专一集中化战略;

　　《军争篇》：后发先至，差异化战略;

　　⑤商战决策案例分析——《论持久战》

　　——攻守双方形势分析;

　　——攻守双方战略分析”;

　　“统一战线”采用和谋;

　　“以时间换空间”采用中谋;

　　“积小胜为大胜”采用阴谋;

　　“农村包围城市” 采用阳谋;

　　五、 内圣外王篇(180分钟)

　　周易领导力——《朱熹白鹿洞书院学规》(精读)

　　1、五教之目——(水性组织力)

　　“父子有亲，君臣有义，夫妻有别，长幼有序，朋友有信”(《孟子》)。

　　2、为学之序——(金性学习力)

　　“博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之”(《礼记•中庸》)。

　　3、修身之要——(木性执行力)

　　“言忠信，行笃敬。惩忿，窒欲，迁善，改过。”(《论语》、周敦颐《通书》)

　　4、处事之要——(火性号召力)

　　“正其谊，不谋其利;明其道，不计其功”(《汉书•董仲舒传》)。

　　5、接物之要——(土性教导力)

　　“己所不欲，勿施于人。行有不得，反求诸己”(《孔子》、《孟子》)。

    　　课程针对企业管理培训领域的国学热，以共同认可的周易与相关理论为基础，采用周易、五行和中医方法，为企业领导者提供一套根植于中华文化的管理方法论，帮助企业领导者全面提升能力和素质。收益很大