您好,欢迎来到中师讲师网!
您的位置:主页 > 内训方案 > 管理技能 >

打造团队凝聚力训练

方案导言:

团队的凝聚力是企业发展的灵魂,企业要想得到持续稳定健康的发展,发展团队文化,打造团队凝聚力必不可少。如何才能打造高效的团队凝聚力呢?这成为摆在团队领导者面前的重大问题。

解决问题:

1、调整员工心态,激发工作激情和士气;
2、增强员工的工作责任感和团队合作精神;
3、增强员工之间的相互信任和集体荣誉感;
4、升华团队凝聚力,时刻为团队荣誉而战。
 

落地工具:

授课+案例分析+情景演练+体验式,注重现场训练,突出实战、实用性

内训课程:

一、首先按照参训学员人数分组,组建团队,各队分别选出队长、政委、起队名、队呼,进行团队风采展示,引爆大家参训的士气和激情。
训练:《士兵突击》
二、如何理解“团队”与“团队精神”?
训练:《主动出击》
三、团队经常出现的现象
1、工作积极性不高;2、执行不力;3、缺乏合作;4、沟通不畅;5、相互抱怨;6、推卸责任等等。
四、作为团队成员,你的职业心态是什么?
1、你给我多少钱,我就给你干多少活?
2、如何理解企业是我们的船?
3、要想获得发展空间,主要靠谁?
案例:某服装企业配货员
案例:自己在酒店工作的经历
4、要先有付出,才能有回报——责权利相一致法则。
训练项目:《击掌》,增强学员自信,敢于挑战困难
5、增强责任感
    1)工作意味着责任
    2)责任是一种使命
    训练:《责任感》
五、增强团队凝聚力——团队精神的核心支柱
六、培养高尚人格——团队凝聚力的基石
1、提升自己的“人格魅力”;
2、充满自信和激情;
3、相互信任;
4、坚守承诺;
5、包容力。
七、树立共同愿景——团队前进的方向
1、宏伟愿景;
2、团队目标。
    训练:《目标市场》
八、高效执行——实现团队目标的必经之道
1、领导对我们的期望是什么?
1)以结果为导向
2)学会用结果说话
3)然而,当我们完不成工作任务时,我们往往善于给自己找借口,推卸责任
2、作为一名员工,最大的价值如何体现?
3、执行力=我做了吗?
现场案例:团队文化展示
4、衡量高效执行力的三大标准
训练:《花样行走》
5、赢在执行力,执行力决定成败
九、注重团队合作——团队凝聚力的源泉
1、充分发挥个人的特长;
2、1+1>2;
3、确立主人翁地位,培养员工归属感;
4、倡导团队合作的氛围。
训练:《南水北调》
十、高效沟通——团队凝聚力的润滑剂
1、高效沟通的三个要素;
2、影响沟通效果的四个原则;
3、高效沟通的10个技巧与训练;
案例:《老和尚与小和尚》
训练:《眉目传情》
4、与上级高效沟通的核心技巧;
5、跨部门平行沟通的核心技巧。
案例:某上市企业组织篮球赛
十一、学会自我激励——打造凝聚力的保障
1、学会自我激励;
2、挖掘自己内心的动力;
3、别轻易对自己说“不可能”
   训练:《一圈到底》
4、增强自己意志力的四大操作技巧。
    案例:某知名电动车销售员
十二、树立大局意识,团队荣誉高于一切
1、你如何理解“职责、荣誉、团队”?
2、时刻以大局为重,团队荣誉高于一切
3、全力以赴,为团队荣誉而战
训练:《雨点变奏曲》

师资阵容:

展示照片:

客户评价:

裴老师授课思路清晰明了,目标明确;善于根据企业和学员的目标与需求,运用理论与实践相结合的方式去解决实际工作中瓶颈和困难;一直本着“实战、实用、实效”的原则,希望用自身丰富的实战经验来教导学员落实行动、启迪智慧。
Tag标签:

金牌师资更多>>

缪玮 中层管理培训专家

缪玮老师主要讲授:《从平凡到卓越》《素质训练》《基业长青》《大文化系统》《实战营销管...[详细]

彭成 中基层管理、素养类培训专家

彭成老师主要讲授《企业员工职业化塑造》 《基层管理者四会》 《沟通艺术》 《高效能人士...[详细]

孙克放 教授

当今住宅价值创新理念、国家康居示范工程的管理、指导、住宅性能设计规划...[详细]

史东明 博士、教授

1.《中国宏观经济解读》2.《企业如何培育、提升核心竞争力》 3.《公司并购、资产重组与结构...[详细]

服务流程

客户案例

友情链接