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高效沟通

方案导言：

团队素质决定了企业的凝聚力、执行力，决定了企业绩效的优劣、成长的快慢、攀登的高低。而作为团队素质中重要素质之一的沟通素质在越来越受到企业的关注，它不仅影响着企业的整体素质形象，还决定着企业运转的效率，成长速率，我们发现不管是发展迅速的中小型企业还是已然成为行业大鳄的大型跨国企业，它们都有一个共同的特征就是高执行力，而执行效率最直接的决定者就是沟通的效率，它包括了沟通的准确性、及时性、完整性、有效性，没有高效的沟通即无从谈起高效的执行。在日益竞争激烈的市场背景下，这种需求的迫切性被越来越多的优秀企业家达成了共识。

解决问题：

1.提升企业的执行力
2.提高企业职业化的能力
3.改善企业沟通环境
4.降低企业因沟通带来的损耗
5.达成全员对沟通重视的共识
6.增强员工的沟通能力
7.优化员工的沟通方法
8.突破员工沟通障碍

落地工具：

课堂讲授法\头脑风暴法\案例教学法\实战练习法\讨论培训法\情景模拟法

内训课程：

第一章 我们对职场沟通了解有多少？
一、什么是职场的沟通？
1、职场沟通的概念
2、职场沟通的功能和作用
二、有效沟通的环节有些哪？
1、沟通流程图
2、什么是有效表达
3、什么是高效聆听
4、什么是正确反馈
5、有效沟通的六步骤
三、保证高效沟通的基本模型
1、高效沟通的基本模型
2、模型解析
第二章 职场沟通之“道”——通用法则
一、沟通的背后有什么？——沟通的价值系统
遵从沟通背后的价值系统
  信念
  价值
  规条
二、沟通的当下有什么？
有原则有立场
三、一切沟通为了沟通的目标达成
方向第一，方法第二
为结果负责（不怕拒绝与否定）
 
第三章 职场沟通之“法”——技术运用
一、你的沟通障碍来自哪里？又如何化解？
1、主观障碍及解决
2、客观障碍及解决
   现场练习
二、你了解你的沟通对象吗？
1、沟通对象的四种风格类型
2、沟通四种风格类型的辨识方法
3、沟通风格类型的自测（测试）
三、怎样和对方达成沟通目标？
1、不同类型对象的沟通要领
2、不同情境下的沟通要领
3、不同角色的沟通要领
4、现场练习
四、深度沟通的技巧有哪些？
认识三个基本的概念
调频三步走
善用赞美（练习）
寄予期望（练习）
现场练习
五、你们掌握了吗？
   情境模拟演练
   演练的分享与检视
 
第四章 让沟通越来越自然而然
“一个”约定，创造更多“body 2 body”的沟通条件
设一个空间
设一个空间
定一个目标
挂一个考核
制一个表格

师资阵容：

展示照片：

客户评价：

赵莹莹老师一直秉承“实际、实用、实效”的培训理念，遵循理论与实践相结合的原则，经过长期培训经验的积累，多次深入银行营业网点，参与多家银行和农信社网点服务理念、服务规范、服务礼仪等项目。课程融合现场实战训练紧密结合企业实际需求及学员实际工作案例，累计培训过10000余名企业员工，课程满意度高达90%以上，深受学员和合作方好评。
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