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打造职业化员工的忠诚度与责任心

方案导言:

公司请你来做什么? 请你来是解决问题而不是制造问题, 如果你不能发现问题或解决不了问题,你本人就是一个问题! 你能解决多大的问题,你就坐多高的位子, 你能解决多少问题,你就能拿多少薪水; 让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课! ——马云 无论是一位主管、经理或总经理存在于公司的价值就是:“创造价值!”做企业不赚钱就是犯罪!做管理就是要让管理创造价值!那么一名员工呢?毋庸置疑!我们必须最大限度的为企业创造价值、提升效益! 那么如何才能为企业创造价值、提升效益呢?那就是有主人翁意识,把企业的事情当成自己的事情,全力以赴!人在心在、心在行在;思想决定着心态、心态决定着行为、行为决定着结果;所以我们每一个职场从业者,必须要有良好的职业化意识和态度,来指导我们的行为,并最终产生有价值的结果! 作为一名职业经理人或员工,“忠诚与责任”是一个永恒不变的话题,更是我们在职场生存的道德准则。 忠诚的最高境界是责任,忠诚本身就是一种责任,而责任能够造就忠诚,责任是对忠诚的注释,忠诚是对责任的坚守,每个人都是为某种事业而诞生的,每个在地上行走的人,都有他的事业上和生活中应尽的责任。 责任是一种义务,责任是一种压力,责任是一种动力,忠诚是一种责任,忠诚是一种操守,忠诚是一种品格。 是否具备责任与忠诚,是做人做事能否成功的前提。只有对自己负责,才能引发出绝对持久的责任与忠诚,才能让责任与忠诚达到最佳的效果。

解决问题:

1、充分意识到忠诚与责任对公司及个人意义与价值
2、如何成为一名忠诚的战士奉献自己的智慧与力量
3、如何听从指挥、服从领导,又能发挥自我创造力
4、如何成为一名勇于担当责任甘于付出的无名英雄
5、如何将对家人和自己与对公司和客户的责任结合
6、如何将忠诚与责任、敬业与服从落地有可操作性
7、如何将无形的精神理念变成一个个实际的行动力

落地工具:

内训课程:

第一单元:忠诚是一种职业操守
         1、工资有值,忠诚无价
         2、忠诚体现着精神本色
         3、忠诚是一种荣誉
         4、忠诚是一种操守
         5、忠诚是一种境界
         6、忠诚于内心,忠诚于真理
第二单元:忠诚的最终受益者是自己
         1、财富源自忠诚于本职
         2、忠诚是伟大对伟大的诉求
         3、忠诚的最终受益者是自己
         4、忠诚意味着彼此信任
         5、忠诚内驱力:担当与完成
         6、忠诚使得服从成为天职
第三单元:忠诚的员工才能备受青睐
         1、公司最喜欢忠诚型员工
         2、忠诚的员工才能备受青睐
         3、忠诚第一步,做好分内工作
         4、忠诚的人不忽略小事
         5、忠诚让公心控制私心
         6、做一个忠诚的好员工
第四单元:忠心耿耿地维护公司的利益
         1、忠诚于自己的工作
         2、忠诚于自己的老板
         3、忠心耿耿地维护公司的利益
         4、忠诚就要严守公司的秘密
         5、忠诚就要自觉维护公司形象
         6、忠诚就是不浪费公司每一分钱
第五单元:责任心激发生命潜能
         1、责任之大大于天
         2、责任就是荣誉底色
         3、责任铸就了卓越底座
         4、责任心激发生命潜能
         5、责任感让人敢担大任
         6、责任心使人成就大业
第六单元:工作意昧着责任
         1、责任是一种永不言败的动力
         2、主人翁员工:一切责任在我
         3、时刻把责任放在心上扛在肩上
         4、承担责任从现在做起
第七单元:责任是一种工作习惯
         1、工作就意味着责任
         2、责任是一种工作习惯
         3、责任需要行动,立即着手
         4、责任使得你认清岗位责任
         5、责任使得你对工作尽职尽责
         6、敢于担当,才会值得信赖
第八单元:对结果负责就是对责任担当
         1、自动自发是责任感的核心
         2、对结果负责就是对责任担当
         3、敬业乃责任和天职
         4、履行职责是责任的底线
         5、尽责敬业:把工作做到最好
第九单元:责任就是追求卓越
         1、责任是挑战自我的勇气
         2、责任力:率先主动者胜
         3、责任就是勇于负责主动工作
         4、责任要求全心全意尽职尽责
         5、追求卓越尽在责任使命中
 

师资阵容:

展示照片:

客户评价:

在潜心研究的基础上,形成了独立而深刻的关于心智团队领导力、执行力及
其管理课程的见解。其授课特点是坚持理论与实践的有机结合,既善于理论
阐述的掌控,又注重实战操作的讲授。教学中,既强调学员的参与,又突出
学员的提升;既注重案例分析,又侧重理论启发。通过互动议题、分析案例、
模拟运作等环节,借助强烈的启发性、应用性氛围,灵活而生动、通俗而精
彩地将九种个性的理论内涵和应用外延传达给学员。
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