经济环境的变迁，给我国企业带来了巨大的挑战，同时挑战的背后也蕴藏着机遇。作为公司的管理人员， 若要企业在竞争中脱颖而出，就需要多方面的管理技能，通过财务信息把握企业的运作，这是在竞争激 烈的环境下取得成功的前提条件。 作为企业管理人员应当如何正确认识盈利的途径?然而在工作中，经常会碰到下列或类似的问题：销售 部门认为销售业绩不错，但财务说亏损，是不是财务算错帐了?产品研发部门认为产品很好，为什么销 售不好，是不是销售不会卖?营销管理者只看销售业绩，而从不关注其消耗了公司多少资源。完成销售 目标，但企业没有利润，年终奖励该不该给?给多少? 企业销售业绩不错，利润也还不错，为什么没有钱?钱去哪了?如何打破这些僵局，建立企业共同的财务 语言。一名优秀的管理者，不仅要有出色的业务能力，还需要具备一定的财务管理能力。透过财务数据 来发现企业经营管理存在的问题。让你掌握企业运营的核心，轻松驾驭更高、更大的企业平台! 资深企业财务管理实战讲师为您解除烦恼。如何为利用财务数据透视经营运作、提升管理绩效、为企业 创造价值。
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