黄飞课程大纲：
      公 司 治 理 的 系 统 策 略

　　一、 主题词?

　　没有成功的公司治理?就不会有公司的成功

　　二、可以解决的问题?

　　1. 明白公司治理的核心问题

　　2. 掌握解决公司治理核心问题的基本方法

　　3. 知道完善公司治理的发展方向

　　三、核心内容

　　1. 公司治理的三大特征

　　2. 公司治理的基本轴线

　　3. 公司治理的现实环境

　　4. 公司治理的核心问题

　　5. 传统文化对公司治理的影响

　　6. 盈利模式与公司治理的互动关系

　　7. 绩效管理与公司治理的互动关系

　　8. 风险管控与公司治理的互动关系

　　9. 纠错系统与公司治理的互动关系

　　10. 公司治理的系统解决方式

　　【讲师背景】

　　? 著名企业管理专家

　　? WBSA注册商务策划师

　　? 三维系统分析法创始人

　　? 中国中国十大策划专家。

　　人事部全国人才流动中心商务策划师培训教师

　　? 中企联高级职业经理培训师

　　? 清华大学、北京大学、上海交大等众多高校总裁研修班特聘老师

　　? 15年大学教授管理教学经验?15余年企业经营管理实战经验?不仅

　　具有丰富的高校教学经验?同时也具有丰富的企业实践经验。

　　? 在30多年的职业生涯中?细心观察中国经济与社会的发展规律?不

　　断探索企业发展的规律?形成独立的原创知识体系?重点解决企业

　　发展模式设计、公司治理与领导、企业文化的生产经营等问题。

　　【工作经历】

　　1976?1991年在内地某大学当教师15年?曾担任过系级领导。

　　1992?2006年在深圳的大型企业中从事经营管理工作15年。

　　2007?2008年任中国管理科学研究院科技进步研究所副所长。

　　2009年任北京四维天成商务策划咨询中心策划总监。

　　【主要著作】

　　《三维管理》 《三维商战》 《国企改制新思维》

　　《经济新思维》 《三维领导》 《三维分析法》?

　　《人力资源开发新思维》 《企业文化的生产与经营》。

　　【主持项目】

　　深圳某大型企业集团中担任高级顾问和总策划师。

　　山西太华股份改制项目、

　　北京东兴集团改制等项目

　　北京市东城区政府制定过有关防止国有资产流失的政策法规。

　　。。。。。。

　　《经济新思维》 《三维领导》 《三维分析法》?

　　《人力资源开发新思维》 《企业文化的生产与经营》。