孔晓简介
      高级机械工程师、国家注册投资咨询工程师/招标师

      中国建筑设计研究院(集团)管理顾问;

      曾任:

      北京国金管理咨询有限公司董事长兼CEO;

      中国建筑设计咨询公司副总经理/技术与管理委员会主任

      中国工程咨询集团总经理

      社会职务：

      华北电力大学客座教授;北大、人大、清华、同济等高校兼职教授;

      中国工程咨询协会理事、专家委员会成员、项目管理指导委员会副主任

      国家职业技能鉴定中心 投资项目管理专家

      简历：

      曾任交通部援外办公室物资装备处处长/中国路桥集团材料设备部总经理/中国路桥(香港地区)常务副总经理，在国外从事中国政府经济援助工程、国际承包工程、工程项目投资的管理工作十四年;1995年回国后担任招商局集团北京项目联合办公室主任并兼北京国际金融大厦董事总经理并兼航华科贸中心(摩托罗拉大厦、中国惠普大厦、招商局大厦等楼群)常务副总经理及北京华商大厦代理董事长等。

      98年8月创建中国第一家专业的工程项目管理公司——北京国金管理咨询有限公司，承担了超过70个大中型工程项目、包括中央电视台新台址、中国国家博物馆改扩建等中国重大工程项目的全过程管理。

      2007年8月起，担任中国建筑设计咨询公司副总经理，承担了超过30个大中型项目的管理承包型的代建管理、代理式管理、管理顾问等。

      近几年曾担任：

      国家发改委“政府投资项目代建制管理办法”编写组主要成员/执笔人

      建设部“工程项目管理办法”编写组主要成员

      国家发改委“中国工程项目管理导则”、“工程项目管理指南”编写组成员

      商务部“国际工程项目承包规范” 编写组成员

      国家标准“工程项目管理规范”审定组成员/执笔人

      全国招标师职业水平考试培训教材《项目管理与招标采购》主编

      国家注册招标师职业资格考试培训教材《招标采购项目管理》主编

      注册投资咨询工程师培训教材《工程项目组织与管理》编写组成员

      培训业绩：

      自2003年起，担任多所国内重点院校(清华、北大、人大、浙大、同济、重大等)房地产总裁EMBA班《项目工程管理》课程的兼职教授，超过40个总班次;

      自2004年起，一直担任着财政部培训中心/中国总会计师协会《工程项目全过程管理、财务与审计》课程的讲授，超过100个总班次;

      自2004—2006年，担任发改委培训中心/中国工程咨询协会/中国建筑管理咨询协会《代建制管理》培训课程的讲授;超过16个总班次;

      自2006年起，一直担任建设部培训中心/中国勘察设计协会/中国工程咨询协会《EPC工程总承包管理》课程的讲授;超过20个总班次;

      2015年，承担中国总会计师协会/中国招投标协会/中国勘察设计协会/中国工程咨询协会的《政府和社会资本投资人合作(PPP)+工程总承包(EPC/P&D+B)项目落地操作管理实务》或类似培训课程的讲授，超过25个总班次;

      多年来给许多政府机关做过投资项目管理的培训，包括文化部、商务部、证监会等;也直接或通过专业培训机构的组织给众多大型企业尤其是央企做过专业管理的培训，包括中石油、中水电、人保集团、神华集团、中煤集团、中烟集团、葛洲坝集团、首创集团、北京建工、北京城建等，超过20个总班次;

      擅长于讲解工程建设项目的投资人/建设单位/项目业主所应承担的项目全过程总控制管理，尤其是国内较少有人讲述的项目前期中的项目功能定位、详尽的项目功能策划与论证、可行性研究过程、设计过程、建设程序管理、国内外工程建设项目管理的异同等;以及某些专业性极强的定制课程，如新鸿基地产的《地产项目建筑成品保护》、中电集团的《国际工程项目造价管理》、保利集团的《工程投资项目集中采购管理》等;

      授课中能够做到管理理论与实际案例相结合、国内做法与国际惯例相结合、项目各个参与方各自管理的集成、项目各阶段管理的融合。