擅长领域： 1，领导者必备----领导者必须遵循的21条法则。 2，引领成功的思维模式 3，组织行为学与企业人员管理。 4，管理创新与管理工具的有效应用。 5，麻将启示录 6，卓越之道与5I商业价值观。（高效人士的七个好习惯与5I商业价值观 7，企业文化的建设与企业经营管理。 8，有效的团队建设。 9，有效的沟通与谈判。 10，员工激励与绩效。 11，成功CEO-毁灭企业管理者的七种致命错误与有效对策 12，创新性大脑交流—成功营销的根本 13，国学与管理 14，老子思想（国学）（养生与道） 15，孙子兵法与企业经营管理 16，战略管理—竞争性增长 （新常态环境下的战略调整） 17，致命的认识错误 18，影响孩子一生的七个好习惯 19，好妈妈—养子、知子、育子、 20，领导的形象、演讲与影响（向领袖学管理） 21，细节与执行力 22，大趋势--领导管理与大数据
课程目录
1，领导者必备----领导者必须遵循的21条法则。
2，引领成功的思维模式
3，组织行为学与企业人员管理。
4，管理创新与管理工具的有效应用。
5，麻将启示录
6，卓越之道与5I商业价值观。(高效人士的七个好习惯与5I商业价值观
7，企业文化的建设与企业经营管理。
8，有效的团队建设。
9，有效的沟通与谈判。
10，员工激励与绩效。
11，成功CEO-毁灭企业管理者的七种致命错误与有效对策
12，创新性大脑交流—成功营销的根本
13，国学与管理
14，老子思想(国学)(养生与道)
15，孙子兵法与企业经营管理
16，战略管理—竞争性增长 (新常态环境下的战略调整)
17，致命的认识错误
18，影响孩子一生的七个好习惯
19，好妈妈—养子、知子、育子、
20，领导的形象、演讲与影响(向领袖学管理)
21，细节与执行力
22，大趋势--领导管理与大数据
郑栩建，1958年生，清华大学经济管理学院签约教授、美籍高级管理领域知名教授、美国国际商务咨询公司总裁、.郑栩建先生毕业于北京经济学院物资管理系、澳大利亚悉尼大学经济管理学院，主修MBA市场管理学。北京大学公共光临经济研究中学特聘教授。美国著名大学——斯坦福大学教授、哈佛大学客座教授。
课程目录
1，领导者必备----领导者必须遵循的21条法则。
2，引领成功的思维模式
3，组织行为学与企业人员管理。
4，管理创新与管理工具的有效应用。
5，麻将启示录
6，卓越之道与5I商业价值观。(高效人士的七个好习惯与5I商业价值观
7，企业文化的建设与企业经营管理。
8，有效的团队建设。
9，有效的沟通与谈判。
10，员工激励与绩效。
11，成功CEO-毁灭企业管理者的七种致命错误与有效对策
12，创新性大脑交流—成功营销的根本
13，国学与管理
14，老子思想(国学)(养生与道)
15，孙子兵法与企业经营管理
16，战略管理—竞争性增长 (新常态环境下的战略调整)
17，致命的认识错误
18，影响孩子一生的七个好习惯
19，好妈妈—养子、知子、育子、
20，领导的形象、演讲与影响(向领袖学管理)
21，细节与执行力
22，大趋势--领导管理与大数据
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