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清华大学工商管理总裁高级研修班

课程简章

一、办学目的 
二十一世纪的企业管理者要保持竞争优势,必须不断地学习,必须保持效率与科学的理念。清华大学举办“ 工商管理总裁高级研修班 ”,通过组织现代经济管理理论的学习,引进国际权威性的管理科学体系,挖拙典型案例研讨,结合中国传统管理思想研究,从而培养从容应对国际竞争的商界精英。
“工商管理总裁高级研修班”是广聚人脉和交流合作的平台,它的课程由名师与企业家共同选择,理论和实践的结合可以拓阔视野,架设学者与企业家的沟通桥梁,为融入清华名校名商提供良机。
二、招生对象 
各类企业董事长、总裁、首席执行官、总监、行长、会长、总经理、职业经理人 及参与公司战略制定的其他职能经理。
三、教学方式 
核心课程教授、互动案例解析(最新热点案例)、专题讲座论坛。
战略眼光,独特视角——由著名教授、专家及业内资深人士授课,传递真知灼见;
封闭学习,浓缩精华——最新教学方式,互动授课与案例分析结合,突出实践应用;
四、学业认证、证书发放 
修学员完成全部课程学习,经考核合格后颁发结业证书。证书统一编号,并加盖钢印。证书编号可登陆“清华大学教育培训与认证网”(www.tsinghuainfo.com.cn)查询。 
五、课程收获 
协助企业分析并解决管理中存在的问题,应对企业新挑战与新机遇; 
准确分析市场经济的走向,紧跟现代企业发展步伐,促进企业可持续发展; 
系统学习前沿管理知识、分享实践经验,提高全局掌控能力; 
打破传统思维模式束缚,活跃经营管理思维创新,提升个人领导力和影响力; 
建立优秀的人脉网络,商场实战中以学会友,尽情享受成功人生的快乐。 
六、学习时间与地点 
一年半制。分阶段授课,2个月一次,每次3-4天,共上8次课。每次授课前一月,通知具体报到时间与流程。 
七、研修班培训费用及交纳方式 
学员接到入学通知书后,将学费汇入清华大学指定账户,在“汇款用途”栏注明“清华大学工商管理总裁班学费”及学员姓名,汇款后将汇款凭证传真到:010-6279--5715。
学费39800元/人;包含报名费、教材费、讲义费、证书费、合影、通讯录等。
八、联系方式 
咨询电话: 010-                                传    真:  010-  
   联 系 人: 周老师  陈老师               电    话:

 报名地址: 北京市清华大学液晶大厦

 【课程设置】                                                   





企业经营战略管理 
◆未来企业面临的挑战和管理发展趋势
◆ 企业战略计划、过程
◆动态竞争分析
◆信息对战略的作用及影响
◆建立成功的战略联盟
◆OEM系统设计
◆战略实施与组织结构

创新营销 学 
◆如何进行市场定位(STP)
◆如何成功地创建品牌
◆市场竞争新思路、新规划
◆如何进行营销危机处理
◆4P营销策略组合设计
◆高绩效营销团队建设
◆产品组合策略与新产品开发规划

非财务人员财务管理 
◆报表解读涉及的管理问题
◆编制新的管理报表
◆利润的设计及来源
◆企业发展三个阶段的资金配备方式
◆企业财务风险的有效控制

面向领导决策层的项目管理 
◆项目的识别与选定
◆项目可行性研究
◆项目规划的依据和前提
◆ 项目分解结构
◆ 项目实施与过程控制

现代企业制度与公司治理 
◆产权制度和企业法人治理结构
◆企业如何挑选高层经理
◆治理中的激励与约束机制
◆国内外公司治理案例分析与研究
◆企业流程重塑与管理讨论

企业人力资源开发与管理 
◆价值来源从有形资产转化为无形资产
◆如何最大限度地提高生产力
◆强化员工的优势与才干
◆建立发挥优势的环境
◆优秀经理的管理哲学
◆ 人力资源管理的P-O模型

中国古代管理哲学思想 
◆  古代治国之道中的德与礼
◆  老子的思想与任人唯贤
◆《周易》管理思想与现代管理
◆太极管理系统

 企业危机管理 
◆企业领导者的心理变革
◆企业领导者心智模式再造
◆卓越领导力的成功方程式
◆危机管理与危机公关

资本市场与企业资本战略 
◆资本要约收购分析
◆敌意收购与反收购的风险
◆并购估值分析
◆资本收购与风险兼并

面向领导决策层的项目管理 
◆项目的识别与选定
◆项目可行性研究
◆项目规划的依据和前提
◆ 项目分解结构
◆ 项目实施与过程控制

领导力与领导艺术 
◆约翰.科特之“管理VS领导观
◆引爆变革——引爆点领导力
◆领导用人艺术与领导激励艺术
◆一种很有影响的领导模式:五种行为论
◆企业执行力打造

企业文化 
◆企业精神与企业价值观
◆企业文化运行质量测评
◆富有竞争力企业文化的设计
◆当代企业中的文化塑造
◆企业伦理诉求

组织行为学 
◆人格与差异化管理
◆管理者交流与自我交流
◆情境领导
◆管理素质的变革与创新

企业法律实务 
◆企业必备经济法规解读
◆新公司法精读解析
◆劳动法与企业管理实务分析
◆专利与知识产权相关法律法规与实务

宏观经济 
◆经济增长与产业结构变迁
◆货币供应量与信贷投放
◆价格指数波动
◆价格指数波动

课程目标

目标

问题表现症状

配套课程

培训目标

明确战略规划

对市场环境和竞争变化缺乏充分的认识和分析;盲目追求市场热点、投资过度多元化、缺乏明确的、切合实际的长期发展规划与战略目标;

企业战略计划、过程;建立成功的战略联盟;战略实施与组织结构

明确公司远景和战略目标;制订相应发展战略、;引入新的管理模式和盈利模式;制订战略实施计划。

规范管理 
平台运行

经营决策盲目性大、缺乏科学的专家论证体系;缺乏管理监督与控制功能;机构设置不科学、分工不明、职责不清;经验型管理;

危机管理与危机公关;企业执行力打造;太极管理系统;《周易》管理思想与现代管理

建立科学的决策机制;建立严密的管理控制体系;定编定岗、引入新的管理手段、提高工作效率。

优化人力 
资源配置

难以吸引并留住人才;人才的选拔、培养、晋升缺乏科学依据,主观因素大;员工缺乏工作热情,人心涣散;员工缺乏归属感。

人力资源管理的P-O模型;强化员工的优势与才干;建立发挥优势的环境

提高对人力资源管理的地位与作用的认识;建立一套科学有效的人才选拔、培养、考核与淘汰机制。

提高运营 
管理能力

财务管理素养差,重会计功能,轻财务管理;资本运作能力不高,不善于进行资源整合;生产流程组织效率低,供应链体系运转不良;项目管理漏洞多,效率低。

经济周期波动的行业周期轮动;企业必备经济法规解读;经济增长与产业结构变迁

增强财务管理意识;降低风险,控制成本;具备规范高效的项目管理能力;具备卓越的现场管理能力;建立完备的质量管理体系。

提升领导领导力与管理艺术

以权管人,以权压人;决策水平不高,操作能力欠缺;不善于进行危机管理;不善于进行沟通,协调与激励;不善于运用激励手段;个人魅力欠缺。

领导用人艺术与领导激励艺术;卓越领导力的成功方程式;情境领导

提高思维、决策水平;传授有效的领导方法;讲授用人、用权艺术;帮助领导人发挥个人魅力,树立良好的公众形象

【课程特色】





专家授课

知名教授联袂主讲,与您共同打造管理精英论坛,为您提供贴近企业实际的最新前沿管理理念与技巧,提高企业核心竞争力

信息交流

来自不同行业,不同地区,金领云集的高层次人际网络,共享先进管理理念。迅速拓展交际网络,建立广泛高层人脉。

增值服务

学员可加入清华大学的企业家俱乐部,丰富您的社会资源。培养终身学习者,建立学习型组织。



活动

拓展训练

学员在轻松的氛围下体验多种启迪性活动,认识自我,超越自我。

科技交流

组织学员参观清华大学科技创新体系,定期发布清华大学和国外最新研究成果,帮助学员了解最新科技动态,为企业研发与清华建立科技合作搭建桥梁。

商务考察

参加清华大学及各地政府组织的国内外优秀投资项目考察活动,考察学员优秀企业。

终身学习

滚动式授课,内容更新,终身免费补课,建立学习型企业。


课程表

工商管理高级研修班定于2016年5月27日-5月29日在北京上课,现将上课有关事宜通知如下:
 
1、报到时间:5月26日 10:00-17:00
   报到地点:清华大学液晶大厦116室
上课地点:清华大学长三角研究院院内 108室
2、住宿地点:地大国际会议中心  总机:010-82323888   参考价格:530/630/730元
3、请凭《学员上课通知书》在会务组签到,领取教材讲义;
4、请学员提前安排好时间,按时报到,准时上课;
5、若因故不能正常上课或自行安排住宿的学员须提前告知确认。
 
课  程  表
日  期 时  间 主 修 课 程 师  资
2016年5月27日 09:00—12:00 《互联网金融》 潘向龙
14:00—17:00
2016年5月28日 09:00—12:00 企业管理与营销创新》 万钧
14:00—17:00
2016年5月29日 09:00—12:00 企业管理与营销创新》 万钧
13:00—16:00
 
【主讲人简介】
潘向龙:国务院发展研究中心专家组成员;中国社科院经济研究所研究员;顶尖知名风险投资人;著名资本运营专家;中国传媒大学教授、博士生导师;BBI商务品牌战略研究所研究员。
万钧北京大学、清华大学、上海交大高端研修课程特聘讲师,连续6年来各类总裁班、官员班最受欢迎主讲老师之一,29年多行业经营管理经验,多家机关机构及企业顾问专家,多所著名高校客座教授,多项成功市场运营与社会活动项目策划者。

核心师资

学员企业

天津市久友善建筑工程有限公司 总经理
肃宁县鸿源煤炭有限公司 总经理
连云港市四丰高贸有限公司 总经理
中国船舶系统工程研究院 质量主管
鸿佳集团有限公司 总经理
南通市长青建筑劳务有限公司 总经理
思锐创元文化传播(北京)有限公司 总经理
北京千影神韵文化艺术传媒有限公司,大元信德广告创意策划(北京)有限责任公司 总经理,导演
莱州市保安服务公司 总经理
烟台敦悦国际贸易有限公司 副总经理
河北双李家具股份有限公司 营销总经理
柏瑞利联汽车零件贸易公司 总经理
湘君府味业有限责任公司 副总经理
河南博海实业有限公司 总经理
天津市久友善建筑工程有限公司 董事长
中科仪表 经理
乐裁男装定制 设计师
美丽田园SPA 总经理
青岛肯富来泵销售有限公司 总经理
汤原县百创山核桃工艺品有限公司 董事长
洛阳奥利达塑业有限公司 经理
威海市万源房地产开发有限公司 总经理
吉林省经济管理干部学院 教师
商洛市仙娥湖实业有限公司 董事长

学习感言

创建学习型企业 提高应对危机能力
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无论你是在海外,还是在国内,你都会定期给自己买一张来清华总裁班上课的行程票。因为大家都抱着一个挑战自己的目标,当实现的过程中遇到的种种问题时,清华就成了你寻找内心力量的源泉。这个地方适合我们在一起... 2013-09-01
知识创造财富 学习改变人生
书是人类进步的阶梯。“万般皆下品,唯有读书高”,“书中自有黄金屋”,书是孵化器、是充电器、是加油站,读书能提升自我。通过学习,我们让科学替代了无知,让科学替代了愚昧,让科学替代了平庸;通过学习,我...

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