您好,欢迎来到中师讲师网!
您的位置:主页 > 内训方案 > 战略管理 >

企业文化建设及践行

方案导言:

三流企业靠产品,二流企业靠人才,一流企业靠文化! 企业的竞争的本质最终都会成为文化的竞争,企业的基业长青取决于文化的流芳百世,文化是精神、理念、思想、 准则,是企业之魂,是软实力的体现。随着全球经济一体化,互联网信息爆炸带来的冲击,市场竞争加剧,各种思潮泛 滥,企业面临经营与管理双重压力,正本清源,统一思想,是企业亟待解决的问题。 “虚、无、缥、缈”是企业文化在现实中存在的最大现状,“文化上墙,行为走样”,无法推行和落地成为企业最大的痛。 本课程将全面从企业文化的认知、建设、推进三个层面开展设计和训练,着重围绕互联网大潮下与新生代员工成长背景 下,企业文化的推行与落地展开讲授,帮助企业开展文化教育和落地实操。

解决问题:

全面从企业文化的认知、建设、推进三个层面开展设计和训练,
着重围绕互联网大潮下与新生代员工成长背景下,企业文化的
推行与落地展开讲授,帮助企业开展文化教育和落地实操。
 

落地工具:

讲解+视频+游戏互动+案例+演练

内训课程:

第一部分  认知
1.1企业文化的本质
1.2企业文化建设四大误区
   1.2.1虚:不接地气
   1.2.2无:没有方向
   1.2.3飘:率性而为
   1.2.3渺:束之高阁
1.3企业文化三个层次
   1.3.1核心层
   1.3.2制度层
   1.3.3物质层
1.4企业文化两层作用
   1.4.1对内
   1.4.2对外
第二部分 建设
2.1优秀企业文化三个特性
2.1.1传承:承上启下
2.1.2现实:脚踏实地
2.1.3延展:延续补充
2.2新时代下企业文化具备四感
   2.2.1娱乐感:有感觉
   2.2.2故事感:有记忆
   2.2.3共情感:有共鸣
   2.2.4意义感:有价值
2.3企业文化建设五个要求:
   2.3.1辨别:独占价值
   2.3.2共识:达成一致
   2.3.3行动:尺度标准
   2.3.4反馈:机制反应
   2.3.5持续:追踪落实
第三部分 推广
3.1企业文化传导四种权力
  3.1.1法定权
  3.1.2强制权
  3.1.3报酬权
  3.1.4表率权
3.2话语影响
   3.2.1提炼概念
   3.2.2刷新说法
   3.2.3话语系统
3.3感性演绎
   3.3.1真性情
   3.3.2身边事
   3.3.3平常话
3.4促动形式
   3.4.1环境促动
   3.4.2教化促动
   3.4.3体验促动
   3.4.4分享促动
第四部分 落地
4.1内化于心
4.1.1责任意识
4.1.2结果意识
4.1.3首善意识
4.2外化于行
4.2.1预先框定
4.2.2积极反馈
4.2.3支持协助
4.3 固化于制
4.3.1惩戒激励
4.3.2持续经营

师资阵容:

展示照片:

客户评价:

老师从业十余年,在不同行业知名企业从事过销售、人资、管理、培训工作,具有丰
富的理论功底和实操经验。十余年实战工作历练和培训经历,使徐老师对课程开发、
授课工作有深刻的领悟和认知。
老师本着“传道、授业、解惑”的责任意识,以“学习、改变、绩效”为追求的目标牢牢把
握培训工作的核心精髓,以解决培训实际困惑为目标,将培训效果实现落地转化。
Tag标签:

金牌师资更多>>

缪玮 中层管理培训专家

缪玮老师主要讲授:《从平凡到卓越》《素质训练》《基业长青》《大文化系统》《实战营销管...[详细]

彭成 中基层管理、素养类培训专家

彭成老师主要讲授《企业员工职业化塑造》 《基层管理者四会》 《沟通艺术》 《高效能人士...[详细]

孙克放 教授

当今住宅价值创新理念、国家康居示范工程的管理、指导、住宅性能设计规划...[详细]

史东明 博士、教授

1.《中国宏观经济解读》2.《企业如何培育、提升核心竞争力》 3.《公司并购、资产重组与结构...[详细]

服务流程

客户案例

友情链接