您好,欢迎来到中师讲师网!
您的位置:主页 > 内训方案 > 战略管理 >

冠军企业的顶层设计

方案导言:

以“新三板”的崛起为标志的股权投资时代已经来临并蓬勃发展,带动着中国经济发展和财富创造进入了“互联网+” 加“资本+”的全新大时代,新时代的商业领袖靠的不仅是勤劳、运气、胆识、关系,更要靠正确的战略、商业模式、 专业团队和运营效率。 全球化竞争,商场如赛场。企业成长,资本市场就是顶级F1赛场:如何领先一步,进入资本市场,你必须解决六大课题: 商业模式陈旧,怎样才能升级转型? 企业动力递减,怎样才能激励员工? 产品竞争无力,怎样才能推陈出新? 市场表现平平,怎样才能超越群雄? 治理结构缺失,怎样才能精简高效? 制度流程无力,怎样才能令行禁止? 六大问题一站式解决!农民工驾驶的拖拉机变成舒马赫驾驶的法拉利。

解决问题:

商业拉力赛与PLC三部曲
冠军企业的秘密:6驱给力
六驱诊断:企业动力一目了然
21点扫瞄:绩效对策显而易见

落地工具:

企业导航系统,企业动力系统,企业制动系统,
企业总成系统,企业传动系统,企业承载系统。

内训课程:

第一讲:战略驱动:企业导航系统
一、市场雾区:寻找“蓝海”不如画出“蓝线”
二、战略基点:客户价值创新
三、赢在不争:以正合,以奇胜
四、战略画板:红海里的蓝色航线
五、上海股权交易中心资本裂变的理论与实践
 
第二讲:文化驱动:企业动力系统
一、根基与果实:商业文明六层次
二、精诚为道,市场导航经纬仪
三、商业人格:企业行为基准线
四、企业DNA与文化三原色
 
第三讲:制度驱动:企业制动系统
一、给制度装上人性的“芯”
二、企业制度金字塔体系
三、制度是怎样被击穿?
四、开通流程,让执行变成“自行”
五、网格管理:让绩效“天网恢恢”
 
第四讲:组织驱动:企业总成系统
一、从低级到高级的组织智能
二、人岗适配:改善组织生态系统
三、探索性格密码
四、人际适配,事业黄金搭档
五、领导团队性格匹配分析
 
第五讲:营销驱动:企业传动系统
一、V6销售业绩地图
二、定义自我:优化你的让渡价值
三、定义客户:找到你的最爱
四、B9营销障碍沙盘
五、客户服务:把触点变成亮点
客户停泊在谁的港湾
 
第六讲:产品驱动:企业承载系统
一、产品生命8周期
二、产品战略规划:四品开发
三、产品战术组合:五品集群
四、运营管理矩阵图:补短出绩效
五、产销统筹金三角:创新生利润
六、更高表现,需要更深根基

师资阵容:

展示照片:

客户评价:

战略视角,结构清晰。是企业顶层结构的有效设计思路。
Tag标签:

金牌师资更多>>

缪玮 中层管理培训专家

缪玮老师主要讲授:《从平凡到卓越》《素质训练》《基业长青》《大文化系统》《实战营销管...[详细]

彭成 中基层管理、素养类培训专家

彭成老师主要讲授《企业员工职业化塑造》 《基层管理者四会》 《沟通艺术》 《高效能人士...[详细]

孙克放 教授

当今住宅价值创新理念、国家康居示范工程的管理、指导、住宅性能设计规划...[详细]

史东明 博士、教授

1.《中国宏观经济解读》2.《企业如何培育、提升核心竞争力》 3.《公司并购、资产重组与结构...[详细]

服务流程

客户案例

友情链接