课程背景集成产品开发（IPDIntegratedProductDevelopment）来源于PACE（ProductAndCycleExcellence，即产品周期优化法，系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式），是经过IBM公司五年的......查看详情

课程背景危机在逐渐地远离我们在此过程中，大量的工业企业倒闭关门，大批员工失业。但是，我们惊喜地发现，在这场金融危机中，还是有很多企业不但没有倒下，反而更加高速成长......查看详情

课程背景金融危机在逐渐地远离我们在此过程中，大量的工业企业倒闭关门，大批员工失业。但是，我们惊喜地发现，在这场金融危机中，还是有很多企业不但没有倒下，反而更加高速......查看详情

培训收益按照业界先进的方法论梳理、优化开发流程，使之运作更有效，从而解决产品开发的诸多机制方面的问题。......查看详情

专长领域： ◆主讲课程：《产品经理管理实战训练》、《研发项目管理工具与模板实战训练》、《研发及技术人员绩效考核与激励系统》《集成产品开发》 工作经历和成果： ◆工作经......查看详情

通过本次培训，详细介绍产品开发的总体框架，产品评审，缩短产品开发周期的八种办法以及新产品的开发注意要素和基于市场需求的产品开发方式全面提高产品开发和研发的整体能力......查看详情

五型班组建设模式课程培训，通过倡文化，建机制，育人才，创现场，创建班组内机台、工序的标杆，实现班组现场规范化管理贯通整个课程体系，将班组建设的思路和方法形成制度化......查看详情

职业经理人领导艺术课程培训，旨在使学员掌握样制订工作计划，并跟进执行达成成果，提高自已的影响力方法，领导的十六项基本技能，利用绩效管理来激励员工，达成工作目标，调......查看详情

职业经理人领导艺术课程培训，旨在使学员掌握样制订工作计划，并跟进执行达成成果，提高自已的影响力方法，领导的十六项基本技能，利用绩效管理来激励员工，达成工作目标，调......查看详情

课程大纲: 第一章 IBM、华为的IPD故事 1、 IBM面临的困局 2、 游击队遇到管理瓶颈 3、 市场对华为的挑战 4、 如何杀出一条血路 5、 烧不死的鸟就是凤凰 案例分析：华为如何推行IPD取得的......查看详情