内训课程内容:本课程从精益生产零库存的核心出发，如何做到原材料、在制品、产成品三个环节的零库存以及 精益生产工具在三个环节的具体运用。通过学习，学员将得到以下收益：......查看详情

内训课程内容:本课程从精益生产的角度出发，深入分析企业的生产形态、产品特点、工艺流程、标准工时、生产节拍、产 能负荷关系和客户需求，如何在低的在制品和产成品库存的情况......查看详情

内训课程内容:1.了解成本的构成及成本对企业利润的影响 2.了解生产成本的控制是企业控制成本最大利润点 3.掌握如何控制原材料成本的方法和技巧 4.掌握仓库成本控制的方法 5.学会通......查看详情

内训课程内容:本课程学员将会学到以下知识：1、科学的现场布局 2、掌握生产线平衡 3、快速换模 4、IE技法的实际运用 5、如何制定生产节拍 6、QC手法对效率提升运用。......查看详情

内训课程内容:1、了解TOC的基本原理 2、熟练掌握企业瓶颈寻找方法 3、学会TOC鼓-缓冲-绳子DBR排产方法 4、学会TOC生产改善的五步流程 5、熟练掌握排产的四大原则 6、学会正确解决问题的......查看详情

内训课程内容:通过学习学员掌握工作中各种问题处理的方法，主要收益如下：1. 了解什么是丰田之道 2.了解什么是问题和问题二阶段性 3.学会把问题可视化 4. 掌握丰田解决问题法的10个......查看详情

内训课程内容:1.正确审视我们的工业地位 2.德国工业4.0的发展及影响 3.中、美、德、日各国对智能化工业发展的优劣势 4.中国制造2025战略规划内容 5.我们中国企业如何突破现状 6.未来企......查看详情

内训课程内容:1.让学员在学习后对6S管理更为系统的理解和认识。2.熟练掌握如何实施6S。3.为提升全面生产管理奠定基础。4.让学员掌握推行6S对促进生产管理人才育成的重要性。5.通过案......查看详情

内训课程收益：统一思想，理念上接受精益生产管理理念； 系统了解精益生产运营的原理；准确把握工作中的问题点；学会用系统的方法解决生产管理问题；如能在企业实施精益管理，......查看详情

内训课程内容:1、明白效率是如何产生的；2、了解控制与管理的区别，以及管控的目的和意义；3、掌握标准的建立与推行方法；4、掌握企业建立高效运营所需的组织；5、掌握提高团队......查看详情