您好,欢迎来到中师讲师网!
您的位置:主页 > 内训方案 > 客户管理 >

服务意识提升训练

方案导言:

新时代、新企业,在当今知识经济的大环境下,服务行业之间的竞争日益激烈。服务行为作为服务的核心能动力与企业的业绩也是息息相关。不是所有的服务行为都能够帮助企业创收,但有效的服务行为一定能够推动企业的发展,提升企业的品牌形象和客户的满意度。 你是否困惑于,员工每日辛勤的工作,客户的流失率反而在增长,业绩反而下滑呢?如何让每位员工都能成为一个效能单位,如何让每一个服务行为都能带来业绩的增长?服务行为转化效能的训练,将为您带来意想不到的收获……

解决问题:

全方位提升企业服务人员的职业行为素养
深入剖析服务行为背后的价值,让你成为内外兼修的新时代服务达人
举止优雅,成为专业服务的聚焦中心
有效的服务行为,助你编织高品质人际网络,助跑事业发展
面对不同客户的服务需求,能够灵活应对,让每个员工成为优质服务的代表
棘手客户不再是服务的难题,所有问题将迎刃而解
深度探析客户服务抱怨投诉技巧,掌握处理核心技能

落地工具:

讲与演,声与形,练与评的相结合,图与影象,实战与体验的相结合,
实现全程互动、身临其境,迅速突破
1.课堂讲授法                              2.工具演示法
3.案例教学法                              4.实战练习法

内训课程:

在整个课程中,我们将深刻的意识到服务行为的重要,塑造职业形象与气质,掌握并运
用服务行为规范,改善自己的服务行为,提升个人素养,赢得客户认可。
[课程内容]
     如何塑造良好的职服务为客户服务留下好的印象
     如何在客户服务中赢得客户认可
     如何在工作氛围中建立良好的人际环境
     了解自我的工作潜质,为未来运筹帷幄
 
模块一、重新认识“服务行为”—有效服务行为的价值所在?
1、于己:内升素质,外塑形象
2、于人:人际关系的王牌润滑剂
3、于企业:服务型企业现代竞争的附加值
4、于效益:提升业绩的一剂良药
5、于社会:缔造文明社会的必要条件之一
培训方式:分析、案例、讲解
 
模块二、要“修行”,先“塑心”
1、寻找服务行为的存在意义
2、有效服务行为的原动力—阳光心态的打造
培训方式:分析、讨论、讲解
 
模块三、用有效的行为印象,打开服务成功之门
1、服务人员职业形象塑造
     发型要求
     工装要求
     职业妆打造
     配饰规范
2、从仪态修养到气质绽放—仪态行为基础训练
基本站姿、走姿
基本坐姿、蹲姿
服务行为基本手势礼
服务行为基本鞠躬礼
培训方式:分析、讲解、演示、训练
 
模块四、有效服务行为应用之礼
    迎送礼
    称呼礼
    介绍礼
    握手礼
    递接礼
    电梯礼
    乘车礼
    奉茶礼
    位次礼
    用餐礼
培训方式:示范、演练、模拟、展示
 
模块五、有效认知您的服务对象
1、感知客户对服务的需求
客户服务需求的心理认知
客户服务需求的分类
客户服务需求内容分析及应对
2、客户识别技巧及应对行为
定向客户的识别及应对
普通客户的识别及应对
潜在客户的识别及应对
 
培训方式:分析、讨论、案例、讲解
 
模块六、有效服务行为应用之道—服务接待训练
1、接待前准备:
   客户对现代服务的五大要求
   服务接待前行为五检
2、接待执行中:
   客户行为知多少?--从行为读懂客户需求
a)来自表情的信号
b)来自手势的信号
c)来自肢体的信号
   服务行为语言艺术
a)丰富的表情语言
b)恰当的手术语言
c)优雅的肢体语言
    改善不良行为语言的十二个技巧
3、客户电话服务技巧
   客户电话服务基本语言
   客户电话沟通前准备
   电话接听服务技巧训练
   服务电话拨打技巧训练
培训方式:分析、讨论、案例、讲解、训练
 
模块七、用服务行为点亮客户期望
1、客户期望的服务与企业提供的服务有哪些可能的差距?
2、满足客户的基础期望,该如何应对?
3、优质服务行为层级分析
      个性化服务
      附加性服务
     惊喜服务
培训方式:分析、讨论、案例、讲解
 
模块八、应对服务中棘手客户的技巧
1、分析棘手客户的类型和表现特征
2、棘手客户应对原则与流程
3、应对棘手客户的服务行为技巧
培训方式:分析、讨论、案例、讲解
 
模块九、客户抱怨投诉处理技巧
1、常见导致客户投诉的服务行为分析
2、客户抱怨的目的是什么?
3、处理客户抱怨投诉的意义何在?
4、投诉处理“五不原则”
5、客户投诉处理七步骤
6、处理客户抱怨的LSCIA模型
培训方式:分析、讨论、案例、讲解
 
模块十、行为实战情景模拟考核
培训方式:题目抽取、实战演练、分析、点评。

师资阵容:

展示照片:

客户评价:

老师一直秉承着:“理论知识通俗化、复杂问题简单化”的授课理念,实行“ 实际案例分析
+ 分组研讨分享+ 实用技巧训练+效果巩固” 的轻松互动授课方式。具有丰富的理论修养
和专业的实战经验。培训风格注重专业性、实用性、灵活性、系统性;授课亲切、风趣
幽默、轻松互动、擅长体验式教学,课程内容丰富并配有大量案例分享分析。注重与学
员的互动与共鸣,注重知识的落地执行力,点评精辟、具有较强的针对性,广受企业和
学员好评。
Tag标签:

金牌师资更多>>

缪玮 中层管理培训专家

缪玮老师主要讲授:《从平凡到卓越》《素质训练》《基业长青》《大文化系统》《实战营销管...[详细]

彭成 中基层管理、素养类培训专家

彭成老师主要讲授《企业员工职业化塑造》 《基层管理者四会》 《沟通艺术》 《高效能人士...[详细]

孙克放 教授

当今住宅价值创新理念、国家康居示范工程的管理、指导、住宅性能设计规划...[详细]

史东明 博士、教授

1.《中国宏观经济解读》2.《企业如何培育、提升核心竞争力》 3.《公司并购、资产重组与结构...[详细]

服务流程

客户案例

友情链接