企业资本运营模式课程,让学员学会如何设计股权的权、责、利的分配,例如好朋友一起创业,如何书写出资协议才能不伤感情,不引起纠纷,掌握战略布局的要领,帮助企业在发展中占据先机,通过各种商业模式、资源整合、金融工具的组合,系统性设计企业的未来发展方向。
2、了解究竟什么是股权,进而学会如何进行股权激励,股权融资?
3、如何设计股权的权、责、利的分配?
4、如何让企业业绩倍增?通过各种商业模式、资源整合、金融工具的组合,如何系统性设计企业的未来发展方向?
5、如何掌握企业的不同的发展阶段亦能通过顶层设计改变企业的现状,让企业发展再创辉煌?
2、解析究竟什么是股权,进而学会如何进行股权激励,股权融资。
3、解析如何设计股权的权、责、利的分配。
4、解析如何让企业业绩倍增,通过各种商业模式、资源整合、金融工具的组合,系统性设计企业的未来发展方向。
5、解析掌握企业的不同的发展阶段亦能通过顶层设计改变企业的现状,让企业发展再创辉煌。
第一讲 道
一、宏观经济形势分析
1.马斯洛需求与行业走向
2.传统企业现状分析
3.经济形势与企业关系
二、实体企业如何突破危局
1.资源整合式突破
2.技术升级式突破
三、如何布局未来潜力行业
1.传统企业利用政策顺势而为
2.M2指数与通货膨胀的关系
案例:史玉柱的4次变革。
第二讲 法
一、实业运营与资本运营的勾稽关系
1.企业家如何培养资本思维
2.全球多层次资本市场的前世今生
二、登录资本市场的价值
1.资本市场各模块区别
2.企业容易忽视的原罪
3.资本市场骗局揭秘
4.海外上市VIE构架设计
三、如何事半功倍登录资本市场
1.中小企业如何挑选融资机构
2.如何合理利用输血融资功能
3.制造价值与传播价值如何权衡
案例:民营企业艰难的上市弯路
第三讲 术
一、上市路径规划
1.企业如何不治已病治未病
2.企业如何与投资人同频
3.企业如何讲好一个融资故事
二、融资对象分析
1.企业如何选择投资人
2.尽职调查解读
3.私募股权基金运作规则
三、企业估值三大体系
1.市场法、成本法、权益法
四、融资陷阱揭秘
1.如何了解投资人底牌
2.贪婪是最大的陷阱
案例:资本工具帮助企业低息获取资金
第四讲 气
一、股权构架设计
1.相对控制权51%,控制线
2.安全控制权34%,一票否决权
3.30%上市公司要约收购线
4.20%重大同业竞争警示线
二、快速打造上市公司
1.在银行超额贷款
2.低息融资操作方略
3.如何用金融工具搭建免费模式
三、如何获取周边资金
1.如何利用上下游融资
2.如何规避非法集资
3.众筹运营操作流程
4.如何利用银行流水融资
案例:华美生物分拆融资
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