课程简介 | 培训对象 | 课时 |
互联网时代的大潮扑面而来,企业面临多种挑战,中高层管理者必须树立创新的观念,破除思维中潜在的枷锁,通过调整自己的思维方式,找到解决问题的新方法与新思路。本课程运用多种生动灵活的培训手段,丰富新鲜的资料,生动有趣的案例。引导学员了解互联网思维,走出思维误区,学会运用新型的管理思维,开拓创新,应对挑战。 |
企业中高层干部 |
精彩版(1天) |
课程简介 | 培训对象 | 课时 |
本课程依据积极心理学的原理,针对企业人在职业发展中面临的困惑,以人生作为棋局,按照困局、迷局、明局、破局四个部分,引导学员深入分析职业困境的来源;思维误区的限制;心态调整的方法;从而突破职业发展的瓶颈,找到走向人生成功与幸福的路径。丝丝入扣,思维引领深入;案例震撼,方法新颖独到;亲切亲和,通俗易懂接地气。 |
企业各层级干部与员工 |
精彩版(2天) 精编版(1天) |
课程简介 | 培训对象 | 课时 |
中层干部的职务特点要求他们必须带领团队完成上级设定的目标,然而许多干部不能正确理解上级的意图,不会合理制定部门的工作计划并给下级制定工作目标,不能有效制定部门工作标准与制度,不善进行有效授权,不会使用恰当的工具对下级的工作过程进行督导控制,不会对工作过程中出现的各种问题进行合理处置,不善对工作结果进行总结反馈。因此在执行目标的过程中常常会出现偏差,难以高效完成上级领导下达的工作任务。 本课程是讲师根据中层管理者的岗位职责针对性设计的专有课程。采用行动式学习的方式,对管理者在带领团队完成上级设定目标的过程当中所需的各主要技能点,逐项进行全景情境针对性模拟训练,使用角色扮演、视频案例分析等方法,帮助学员领会科学管理的真谛,学会解决在目标管理实际操作中的常见问题;从而全面提升管理者的目标管理能力。此课程在各大企业讲授数百场,深受好评。 |
企业各级管理干部 |
实训版(2天) 精编版(1天) |
课程简介 | 培训对象 | 培训时间 |
沟通协调是企业干部应具备的基本素质与能力。本课程根据管理者在与上级、同级、下级沟通协调过程中容易产生的种种障碍,从思维、心态、认知、技能几方面进行逐项解析,帮助管理者找到自身的短板;对于表达、倾听、说服他人的重要技能点进行针对性实战训练。对于向上级汇报工作与提建议,与同级共同商讨问题达成共识、向下级宣讲工作要求等实用技能点给出实战方法,帮助中层干部提升与人沟通协调的能力。 此课程的讲解训练方式生动灵活,得到企业与学员一致好评,是点击率非常高的成熟课程。 此课程也可以根据需求选取部分内容讲解,其子课程可以细分为专项课程: 1.《有效沟通》 2.《与上级沟通协调的艺术——解读潜伏》 3.《突破跨部门障碍》 4.《领导讲话艺术与口才训练》 5.《高级分享交流技能训练》。 |
企业各级管理干部 |
实训版(2天) 精编版(1天) 选讲版(半天) |
课程简介 | 培训对象 | 培训时间 |
本课程根据管理者在凝聚与建设团队时常遇到的各种问题,深入分析员工管理的难点,不同类型员工的特点,不同类型团队的特点,通过一系列情境训练,教会中层干部掌握在凝聚建设团队时需要常用技能。包括建立团队共同愿景、建立团队文化、制定团队决策、团队发展不同阶段特点分析、团队冲突解决对策、团队成员角色分析、营造和谐的团队氛围、问题员工管理、员工激励、员工教练等,逐项设立情境带领大家进行演练。使得学员提升领导力,学会凝聚与建设团队的思路与方法,成为团队的坚强领导者。 此课程也可以根据培训项目需要,分成专项课程 1.《团队建设》 2.《团队目标建立与执行》 3.《团队合作与沟通》 3.《员工管理》 4.《员工激励》 5.《员工督导与教练》 6.《员工个性分析》 |
企业各级管理干部 |
实训版(2天) 精编版(1天) 选讲版(半天) |
课程简介 | 培训对象 | 课时 |
市场经济条件下,员工对企业的忠诚度与敬业精神受到了前所未有的挑战,企业家都希望塑造一支具有职业精神的优秀员工队伍。本课程采用大量生动鲜活的视频案例,以杰出人物的形象去影响教育学员,培育企业员工忠诚企业、勇担责任、执行意识、敬业爱岗的职业精神,极富感染力、说服力、影响力。在多家企业中为各层级员工讲授非常受欢迎。 |
企业员工 |
精彩版(1天) 精编版(半天) |
课程简介 | 培训对象 | 培训时间 |
班组是企业的细胞,班组长的管理能力对企业效益的影响极大。讲师作为中国企协班组长培训示范基地的首席讲师与劳动部《企业班组长培训教程》教材的主要编写者,对班组长的职务特点与所需技能进行了深入研究,构建了班组长能力素质模型,搭建了班组长培训课程体系,这是一组实战性极强的模块式课程,企业可以根据需求做系统培训,也选择几种技能做针对性培训。主要课程为: 1.《现代企业班组建设》 2.《班组长角色认知》 3.《班组交流沟通》 4.《班组团队建设》 5.《班组员工管理》 6.《班组绩效管理》 7.《班组精细化管理》 8.《班组安全管理》 9.《班组培训管理》 10.《班组创新管理》 11.《班组和谐管理》 12《班组长讲话能力训练》 |
企业班组长及负责班组建设的干部 |
每门课程(半天) |
课程简介 | 培训对象 | 课时 |
中国企业的管理干部在由技术走向管理的过程中经常遇到的问题就是身份转变为管理者,但是意识与思维还停留在业务干部层面。不善于运用组织的力量让他人去做好事情,不会授权,不善沟通协调。,讲师针对这种情况专门总结和分析了技术人员从技术走向管理过程中常见的问题;通过大量生动案例解析从技术走向管理的过程中要实现的三个思维习惯的转换;着重训练作为管理者必须掌握的几种管理基本功。培育优秀管理者应具备的基本素质与能力。此课程为各大科研院所与企业讲解后反响热烈。普遍反映问题找得准,很受启发,方法实战实用。 |
由专业技术人员向管理干部转型的管理者 |
实训版(2天) 精编版(1天) |
课程简介 | 培训对象 | 培训时间 |
许多企业制定了伟大的战略,但在执行过程中却遇到了重重阻碍,这其中固然有着多种复杂的原因,但无庸讳言执行者的执行力起着至关重要的作用。 本课程针对企业员工在执行上级指示过程中普遍存在的问题进行深入剖析。通过大量视频案例的激情解析,培育忠诚企业、勇担责任、敬业爱岗的职业素养,强化对上级指示不折不扣执行的职业意识;通过情境训练帮助学员找出在带领团队执行过程上级布置任务过程中自身能力的不足,并进行执行前、执行中、执行后能力提升的具体指导。使得管理者学会带领团队不折不扣坚定地完成企业目标的实用方法。此课程是讲师点击率非常高的成熟课程。 |
企业各级管理干部 |
精编版(1天) 选讲版(半天) |
课程简介 | 培训对象 | 课时 |
激烈的竞争环境,复杂的人际关系,繁重的工作负担,较高的绩效要求,使得企业员工承担着巨大的工作压力,本课程运用心理学知识分析员工压力的来源,通过循循善诱的引导,帮助员工学会管理自己的情绪,进行合理的心理调适,学会有效有趣有用的缓解压力的实用方法。是讲师已经讲授十余年的成熟课程。 |
企业管理者与员工 |
精编版(1天) 压缩版(半天) |
课程简介 | 培训对象 | 培训时间 |
本课程采用美国学者创建的成熟的DISC个性分析学说,将人的行为特征区分为四种不同的基本倾向,并深入分析每种性格的思维与行为特征。协助学习者有效地掌握人的性格差异, 深入探讨其中的交互影响和有效的调整方式,期望对每一位学习者在未来的人际关系的建立,以及工作推动和生活质量上, 创造出更高的成就与满足,避免和减少可能的冲突,并促进有效领导不同风格的部属、团队合作的增进和沟通的改善。 |
企业管理者与员工 |
精编版(1天) 选讲版(半天) |
课程简介 | 培训对象 | 课时 |
本课程帮助中层主管了解中层干部应具备的素质与能力,对自己的职位角色进行较为清晰与准确的定位。分析中层主管在工作的过程中,容易出现的种种角色错位问题,并给出解决问题的手段与思路,从而提高中层主管的自我管理能力。 |
企业中层管理者 |
精编版(1天) 压缩版(半天) |
课程简介 | 培训对象 | 培训时间 |
讲师在三十三年的培训工作实践中,开发与讲授过几十门管理类与技术类课程,有着及其丰富的教学经验,多次获得优秀培训师、优秀培训课程、优秀培训科研成果奖。并在核心期刊上发表多篇教学方法的科研论文。她多年从事企业内训师队伍建设,对企业内训师的特点研究透彻,将教学经验进行总结,开发出一套很适用于企业内训师的独特培训课程。重点解决将工作经验转化成有效的培训课程并进行清晰流畅的讲授;她按照培训课程开发的流程,对培训课程开发的思路与流程进行实战性的讲解,对典型课程设计思路的设计思路与方法进行深入剖析,对培训课程讲授的实用技巧进行针对性训练;对培训课程中常用的互动方式进行传授。使企业培训师了解培训课程设计的基本原理,能够按照培训课程开发的流程,学会培训课程开发的思路与方法。边讲边练;学会培训课程讲授的基本技巧,学会使用各种新型互动式教学的方法。 主要课程有: 1.《培训课程开发与方案设计》 2.《培训课程讲授技巧训练》 3.《互动式教学的操作技巧》 4.《现代企业培训的基本理念》 5.《企业培训师的基本素养与角色认知》 6.《培训课件制作》 |
企业培训师 |
实训版(2~4天) 选讲版(1天) |
课程简介 | 培训对象 | 课时 |
讲师曾在企业培训管理者岗位上任职多年,根据多年从事培训管理的经验总结出一整套制定建立企业培训体系、制定企业培训计划、开发企业培训项目的方法,帮助培训管理者理清做好做实企业培训的思路、路径与方法。引用大量丰富案例,实用,实战,实效。具体培训课程为: 1.《培训项目开发》 2.《企业培训体系建设》 3.《如何编写企业培训计划》 |
企业培训管理者 |
精编版(1天) 选讲版(半天) |
缪玮老师主要讲授:《从平凡到卓越》《素质训练》《基业长青》《大文化系统》《实战营销管...[详细]
彭成老师主要讲授《企业员工职业化塑造》 《基层管理者四会》 《沟通艺术》 《高效能人士...[详细]
当今住宅价值创新理念、国家康居示范工程的管理、指导、住宅性能设计规划...[详细]
1.《中国宏观经济解读》2.《企业如何培育、提升核心竞争力》 3.《公司并购、资产重组与结构...[详细]