张彤简介：

　　1986.09~1990.07 经济学学士(劳动经济专业), 北京经济学院 2002.09~2004.01 工商管理硕士 (MBA) 英国利物浦大学

　　 多年的国际跨国公司人力资源管理经验。从服务、保障运营到企业战略层面对HR管理有着深入的了解和认识。同时，熟悉现代企业组织管理、运营模式和内容，具备丰富的实践经验，对现代企业制度下的HR管理有着深入的认知和经验的积累。
         清华大学  经管学院 -中小企业、政府机构 企业管理课程特聘讲师(HR、组织管理、流程 再造、管理者课程 ); NOKIA 人力资源管理课程外聘讲师。

　　 具有优良的领导及管理能力，和出色的组织协调能力及分析判断能力;以及优秀的人际沟通和团队协作能力;有较强的计划、控制能力,富有亲和力、较强的说服能力和洞察力。

　　 上市公司前期筹备运作经验。专业实操于人力成本优化配置，以及人力预算理化缩减。

　　 具有优良的领导及管理能力，和出色的组织协调能力及分析判断能力;以及优秀的人际沟通和团队协作能力;有较强的计划、控制能力,富有亲和力、较强的说服能力和洞察力。

　　 拥有丰富的项目咨询和管理经验，并先后担任过央企、外企管理顾问和培训课程讲师。

　　1990.07~1995.05 主要职责：

　　劳动工资计划处  处长助理,中国空间技术研究院 中国空间技术研究院 ( (CAST CAST) )  负责劳动工资数据统计、分析和上报;  起草、制定和报批年度工资计划;  主管部门及所属基层单位日常事务工作处理;  负责组织推进统计工作电算进程。

　　1995.05~1998.02 主要职责:

　　人力资源部  经理，S SAMSUNG AMSUNG( (中国 中国) ) 投资有限公司 投资有限公司  组织和推进中国区培训体系的建设和阶段性实施;培训需求分析;  培训课程的开发和研修; 内部课程讲师;  员工招聘&选拔、绩效考核等工作流程设计和实施;  参与制定相关 HR 系列管理制度，启动和实施“NewHRSystem”;  业内薪酬调研、内部薪酬政策起草、薪级调整方案修订; 年度人工成本预算编制和实施。

　　1998.03~2002.02

　　主要职责：

　　人力资源部  总监，Electrolux Electrolux ( (中国 中国) ) 投资有限公司 投资有限公司

　　 负责制定年度人力规划，及各部门人力成本预算;  组织各主要职能部门的内部机构岗位设置年度审计及重组方案;  职位分析和职位等级体系建设;  组织开展员工业绩考核管理，制定员工招聘工作流程和实施;  组织、指导年度培训计划实施大纲,并担任培训讲师;  年度培训计划的制定与组织实施、管理课程及部分营销课程内部讲师。

　　2004.09~2007.01 主要职责:

　　项目经理，北京工业发展咨询公司 北京工业发展咨询公司 主要服务客户&项目： 伊利集团(食品)、三洋电机(制造)、中科院(科研)、联想(IT)、方正电子(IT)、 TCL(IT)、中国银行(金融)、中国南方证券(金融)、 ViaTechnologiesInc.…

　　2007.4~2010.7 主要职责:

　　人力资源总监(CHN), 易车集团 易车集团( (NASDAQ NASDAQ 上市公司 上市公司) )  围绕集团各个业务层面的业务目标和各地区的实际问题，组织并领导制 定 HR 相关政策和工作流程，HR 团队建设，人员配备，以及各项针对人力资源管理实际问题的解决活动。

　　 负责向集团各业务线及区域分支机构的人力资源管理团队在人员招聘、 绩效考核、培训、人事&薪酬等领域提供全面、系统的体系建设和及时性的专业性指导，确立集团在人力资源管理各主要方面的工作原则、执行政策和工作流程。全面引领、整合、体系化集团层面人力资源核心内容。  负责组织开展集团年度人力资源审计，和制订集团年度人力成本及构成 编制，Cost-Center 实施及使用审批和动态调整、监控。  发起、组织和参与领导一系列围绕企业文化创建，体系化和传播的活动。  参与一系列公司NASDAQ上市前的准备工作，包括现有集团架构的评估、 重组、人员配置、工作流程调整，以及 ERP 项目的介入和协作 ERNST&Young 的公司内部审计工作。  参与负责集团采购监管、固定资产管理和审计。

　　2010.08~2012.09

　　主要职责：

　　总经理，人力资源管理部， 智美传媒(控股)集团 (HKEx HKEx上市公司)

　　 结合 ZM 战略格局的要求，和多元化业务线并行的特点，组织对公司现有部门进行架构梳理、管理人员等级划分、对应权责、业务流程、区域划分及运营管理重点、工作授权的规范工作。  全面评估现行 HR 管理体系，结合公司在运营管理和发展要求，组织并领 导制定 HR 相关政策和工作流程，HR 团队建设，人员配备，以及各项针对人力资源管理实际问题的解决活动和体系建设。 负责组织开展各业务部门年度人力规划及人力成本的构成，以及年度绩效考核管理与人力成本调控机制的制定，日常监控等技术举措的贯彻实施。  结合区域子公司业务重点，进行人员结构及配属规划、后期人员招募跟进、总部人力体系当地差异化调整，以及管理模式评估与执行。

　　2012.10~ 现在

　　主要职责：

　　首席代表(ChiefRepresentative)，中国代表处，AQCET(英国教育与教学质量控制协会)  定期组织开展 AQCET 阶段性产品推介会，针对当前教育领域的突出或热 点问题之一，结合产品专业性特点，阐明双方合作共赢策略;  积极拓展与各普通教育、职业教育院校的合作空间，针对校方当前的关 注要点和所要解决的专业问题， 基于AQCET 现有项目和服务的基础之上， 规划双方合作项目和实施路线图;  根据普通教育和职业教育的发展需求，组织 AQCET 专家团队进行新产品 的论证和研发工作;  负责 AQCET 在国内项目合作前期调研、方案论证、项目研发; 聚焦国内教育相关政策,并结合学校等教育与教学机构的需求倾向进行 分析与判断，基于西方等国家(英、美、德、芬兰、瑞士)的有关实践 经验、研究成果和理论背景组织和领导英美专家团队研发项目进行产品 开发。