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刘俊勇 教授、博导 所在地:北京
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擅长领域: 研究方向为战略执行、管理控制系统、总部管理、管理会计、财务管理。近期研究重点:(1)战略地图、平衡计分卡和iSOP战略运营一体化系统;(2)全面预算管理、业绩评价和激励机制;(3)作业成本法和精细化成本管理;(4)管理控制系统和企业集团财务管理。参加国家自然科学基金项目《企业业绩评价与激励研究》等多项课题研

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     平衡计分卡、战略地图、作业成本法、全面预算管理、经济增加值、财务管理、管理会计

老师简介

  刘俊勇,中国人民大学获管理学(会计学)博士,现为中央财经大学会计学院副院长、管理会计研究所所长,教授、硕士生导师。

  经历:

  1992年7月-1999年9月,河南财经学院会计系,讲师

  2005年7月-2006年8月,中央财经大学会计学院,讲师

  2006年9月至今,中央财经大学会计学院,副教授

  2007年9月-2010年5月,中央财经大学会计学院,管理会计系主任

  2010年5月至今,中央财经大学会计学院,副院长

  2011年9月至今,中央财经大学会计学院,教授

  培训:

  应邀为优财讲授管理会计实战课程,也曾为多家企业讲授平衡计分卡、战略地图、作业成本法、全面预算管理、经济增加值、财务管理、管理会计等专题。应邀在北京大学、清华大学、中山大学、北京国家会计学院、厦门国家会计学院多次讲授平衡计分卡战略地图。

  咨询:为中国电信、中集集团、广州迪彩、沱牌集团、紫竹药业等企业提供战略地图平衡计分卡服务。[1]

  研究方向:

  战略执行、管理控制系统、总部管理、财务管理、管理会计

  ⑴战略地图、平衡计分卡和iSOP战略运营一体化管理;

  ⑵全面预算管理、业绩评价和激励机制;

  ⑶作业成本法和精细化成本管理;

  ⑷企业集团财务管控系统。

  主要著作:

  译著《平衡计分卡》、《战略地图》、编著《企业业绩评价》、《全面预算管理—战略的观点》、《管理会计》等著作10余部,先后在《管理世界》、《会计研究》、《外国经济与管理》、《国际财务与会计》等杂志发表论文50余篇。

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