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笔迹心理学在用人管理与沟通谈判中的应用

课程简章

【课程背景】—— 
透过一份简简单单的笔迹,你想知道你的团队成员潜意识层面真正的性格特质吗?你想知道把他们
放在什么样的岗位上是最能发挥他个人价值的吗?你想知道针对不同笔迹特质的人群用什么样的沟
通策略更能达到你的沟通目的吗?你想知道不同笔迹特质的人用什么样的策略来激励他们吗?
那么接下来请随我一起进入本课程。本课程将结合企业人才体系的现状,用笔迹心理学的方法论和
模型,在辨人识人、人岗匹配、沟通策略、激励策略等维度进行深度建模,帮助企业更好的进行科
学管理。
 
【课程收益】——
了解并掌握不同特质能力对应的笔迹类型,帮助管理者更好的识别人才
【自信心、心态、意志力、眼光格局、沟通能力、严谨度、理解能力、决策力】;
了解并掌握职场五大关键岗位的人格特征与笔迹模型,实现人才与岗位的合理匹配
【会计、销售、文秘、策划、公关、老板】;
了解并掌握四大典型职场沟通场景的应对策略与笔迹特征
【职场成果沟通、职场失误沟通、离职沟通、跨部门协作沟通】;
了解并掌握90后四大典型人格笔迹特征及其用人与激励策略
【拜金性、自由型、荣誉型型、自我型、自尊型】;
 
【培训内容】——
序 1: 学员笔迹采样
【案例采集】请学员按照文本格式,在自然书写状态下完成笔迹采样表并各自留存
【现场互动】如何通过一份笔迹发现隐藏的人
 
序 2: 人才乱象与管理错位带来的痛苦与伤害
    当今企业人才体系五大乱象
    人才乱象给管理所造成的痛苦与伤害
   【案例分享】螃蟹与行军蚁-不怕神一样的对手,就怕猪一样的队友!
    优秀团队素质模型
 
第一章 初识笔迹分析心理学
第1节 人才识别技术框架模型介绍
第2节 笔迹分析心理学简史、理论与见知
   历史渊源:笔迹分析心理学源流-法从西方来,鉴之东方韵
   概念界定:笔迹分析心理学的定义
   应用范围:笔迹分析心理学在哪些领域有卓越价值和贡献
   理论支撑:投射理论、潜意识理论、生物学理论、社会学理论
   知识分享:笔迹分析心理学的见知及答疑
 
第二章 笔迹心理学之辨人识人策略
第1节 【观影识人】:
   诸葛亮挥泪斩马谡的反思
第2节 【笔迹学辨人识人场景应用】
   如何透过笔迹看员工的自信心?
   如何透过笔迹看员工的心态?
   如何透过笔迹看员工的意志力?
   如何透过笔迹看员工的眼光格局?
   如何透过笔迹看员工的团队配合与沟通?
   如何透过笔迹看员工的内向外向性?
   如何透过笔迹看员工的严谨度?
   如何透过笔迹看员工的理解能力?
   如何透过笔迹看员工的决策力?
 
第三章 笔迹心理学之人岗匹配策略
第1节【观影识人】:
   马云:向西游团队学管理
第2节【笔迹学人岗匹配场景应用】
   场景1:会计
   -互动:会计从事的工作内容与匹配的性格特质
   -方法论:什么样笔迹特质的人适合做会计?(详解笔迹特质)
   场景2:销售
  -互动:销售从事的工作内容与匹配的性格特质
  -方法论:什么样笔迹特质的人适合做销售?(详解笔迹特质)
   场景3:策划
  -互动:策划从事的工作内容与匹配的性格特质
   -方法论:什么样笔迹特质的人适合做策划?(详解笔迹特质)
   场景4:公关
  -互动:公关从事的工作内容与匹配的性格特质
  -方法论:什么样笔迹特质的人适合做公关?(详解笔迹特质)
   场景5:文秘
   -互动:文秘从事的工作内容与匹配的性格特质
   -方法论:什么样笔迹特质的人适合做文秘?(详解笔迹特质)
   场景5:老板
  -互动:老板从事的工作内容与匹配的性格特质
   -方法论:什么样笔迹特质的人适合做老板?(详解笔迹特质)
 【高能警报】:谁的脑后有反骨?
   方法论:如何通过一份笔迹判定TA的忠诚度(详解笔迹特质)
   【现场互动】:谈谈你是否喜欢/适合你现在的工作岗位?
 
第四章 笔迹心理学之沟通谈判策略
第1节【观影识人】:
   周星驰电影再次告诉我们沟通的重要性
第2节【笔迹学沟通谈判场景应用】
   场景1:员工创造优异业绩/成果的沟通
   -互动:对自负的员工采取何种沟通策略?
   -互动:对自卑的员工采取何种沟通策略?
   -方法论:如何通过笔迹建模判定他是自负的人还是自卑的人?
   场景2:员工出现工作失误/差错的沟通
  -互动:责任归因于他人的员工采取何种沟通策略?
  -互动:责任归因于自己的员工采取何种沟通策略?
  -方法论:如何通过笔迹来判定他是主动承担的人还是搪塞推诿的人?
  场景3:离职员工的沟通策略
  -方法论:如何通过一份笔迹来提前预判员工有离职倾向?
  -互动:主动沟通型员工采取何种沟通策略?
  -互动:被动沟通型员工采取何种沟通策略?
  -方法论:如何通过笔迹来判定他是主动沟通行人格还是被动沟通型人格?
  场景4:跨部门协作时的管理人员的沟通策略
  -互动:对控制型人格采取何种沟通策略?
  -互动:对活跃型人格采取何种沟通策略?
  -互动:对稳重型人格采取何种沟通策略?
  -互动:对和平型人格采取何种沟通策略?
  -方法论:对控制性、活跃性、稳重型、和平型人格的笔迹建模
 
第五章 笔迹心理学之价值释放策略
第1节 90后的特质引发的思考
   互联网下的90后
   90后成长环境概述
   90后的心理特征
   90后的价值观特征
   90后的行为特征
   90后的职业特征
第2节 【笔迹学价值释放场景应用】
   场景1:拜金型员工的激励策略是怎样的?
   -方法论:笔迹建模
   场景2:自由型员工的激励策略是怎样的?
  -方法论:笔迹建模
   场景3:荣誉型员工的激励策略是怎样的?
  -方法论:笔迹建模
   场景4:自我型员工的激励策略是怎样的?
   -方法论:笔迹建模
   场景5:自尊型员工的激励策略是怎样的?
   -方法论:笔迹建模
第3节 如何透过一份笔迹读懂你的90后员工?
   笔迹分析方法论模型
  【课堂互动】:交换互相分析你身边的同学
课程总结:提笔定乾坤,笔迹看透人!
 

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